诊断 Superpowers

概述

和你的人类伙伴一起明确一次会话到底哪里出了问题，读取磁盘上的会话记录（transcript）， 用证据报告发生了什么。你负责报告，不负责诊断 superpowers。superpowers 要不要改， 由分诊这份打包材料或这条 issue 的人决定。

核心原则： 每条发现都要引用 path:line。没有引用，就不算发现。每个数字都来自 会话记录或你亲自跑过的命令，绝不凭记忆。

工作流

每一步建一个待办。第 5–7 步只在各自注明的条件下执行。

1. 问题受理。 一次只问一个问题，直到你能写出一段陈述：点名是哪个（些）会话、 已知的话给出轮次范围、你的伙伴期望什么、实际发生了什么、他们关心的可观测量 （耗时、token、重复动作、某一个具体动作）。"太慢了"是抱怨，不是问题陈述。 记下目标是否是一份 superpowers bug 报告。
2. 定位。 按 references/session-discovery.md 把每个会话解析成经过核实的 绝对文件系统路径。确认过往会话时，引用它的第一条提示词和时间戳，并列出你排除的 每个候选及理由，没有就写"none"。枚举子智能体的会话记录。创建 ~/.superpowers/diagnosing-superpowers/<session-id>/，把路径告诉你的伙伴， 在其中填写 templates/case.md，环境与技能观察遵循其中的来源标注规则。
3. 分诊。 先亲自读报告问题附近的那一段。然后为每个维度并行派发一个分析员子智能体， 每个都给它：案例文件路径、prompts/analyst-common.md，以及 prompts/ 下的一个 维度文件：skill-timeline.md、 plan-adherence.md、repeated-work.md、stumbles.md、 quality-evidence.md、request-conflicts.md、cost-and-time.md。 会话记录很长时，按轮次范围拆分一个维度。凡是返回的发现没有 path:line，一律丢弃。
4. 报告。 按顺序填写 templates/report.md 的每一节，写入工作区，展示出来， 并给出路径。核对被引用的内容实际能证明什么，并保留支撑它的案例；符号链接别名 不算冗余副本。
5. GitHub issue —— 当报告 §7 写的是 possible 或 likely，或你的伙伴要求时。 按 references/github-issues.md 在已开放和已关闭的 issue 中搜索这些症状。 展示匹配结果，建议把报告补充到最接近的那条。如果都不匹配，填写 templates/issue.md，写入工作区，展示确切文本，获得批准后才创建 issue。 gh 不能附加文件；如果有打包材料，把路径给你的伙伴，让他们在浏览器里附上。
6. 导出 —— 只在你的伙伴要求打包时进行；绝不主动打包。如果受理时的目标是 bug 报告，说一次"可以按需提供脱敏后的打包材料"，然后等待。询问脱敏级别，并说明每一级 包含什么：skeleton（不含工具结果正文）、evidence（只含被引用事件的正文）、full。 按 templates/bundle-README.md 构建打包材料，派发 prompts/scrub.md，再派发 prompts/scrub-audit.md，两者反复执行，直到审计返回 CLEAN。 先完成打包模板里的证据核对与对账，再展示最终的脱敏日志、文件清单，以及隐私与 证据两方面的结论。获得批准后才归档（zip -r 或 tar -czf）。给出归档路径时， 说明其中包含什么，指向脱敏日志查看替换情况，并说明脱敏可能有遗漏：他们必须在 分享前逐个审阅每个文件。
7. 相似会话 —— 被要求时进行。把已确认的发现转成一个特征签名，按修改时间和大小 列出候选，找到标记所在的行号，对每个候选并行派发 prompts/similar-session.md， 然后追加到报告 §9。

速查

七个分析员始终全部运行。这张表说明第 3 步里你自己先读哪一段，以及结论中先讲哪些发现。

硬性规则

• 上下文安全。 一行会话记录就可能有一兆字节。每个会话文件、每一次，都要遵循 references/context-safety.md。
• 只读。 绝不修改、移动或删除会话文件。
• 给子智能体确切路径。 子智能体的"当前会话"是它自己的会话。传绝对路径和 id。
• 只认人类提示词。 hook 输出、system reminder 和工具结果都不是你伙伴说的话。 在子智能体的会话记录里，"user" 是父智能体。
• 不诊断 superpowers。 报告 §7 只陈述是否涉及，到此为止。绝不指出某个技能的缺陷， 也不提议修改。你的伙伴催着要修复，也不能豁免这一条；指向 issue 那一步，并提一句 可以按需提供打包材料。也不要给你的伙伴提建议。
• 批准关卡。 你的伙伴看过脱敏日志和文件清单之前，不归档。他们批准确切文本之前， 不发 issue 或评论。
• 先受理，后分析。 你的伙伴答复之前，第 2–7 步一律不开始。如果他们不在，写下问题 然后停下。你替他们重构出来的陈述不算答复。一个范围已经明确的请求——某个具体事件、 现在正在运行什么、或者要跑哪项分析——本身就是陈述：先回答它，再提问。 针对整个会话的"为什么"是抱怨。

危险信号