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市场规模分析框架

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sickn33/antigravity-awesome-skills

提供 TAM、SAM、SOM 等市场规模计算方法，结合自上而下、自下而上与价值理论，支撑创业公司战略、融资与业务规划。

战略路线图规划

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deanpeters/Product-Manager-Skills

帮助产品经理通过优先级梳理、史诗定义、利益相关方协同和发布排序，把战略转化为可执行的路线图，避免陷入缺乏客户导向和业务叙事的“功能工厂”式计划。

国际市场拓展策略指南

alirezarezvani/claude-skills

本指南提供了一套全面的全球化扩张框架，帮助企业系统规划国际市场拓展全流程。内容涵盖市场选择、进入模式评估（如出口、合作、设立实体）、产品本地化、市场进入策略（GTM）及运营合规，是进行跨国业务扩张的必备工具。

Odoo与WooCommerce数据同步桥接

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sickn33/antigravity-awesome-skills

本技能指导用户构建一个可靠的Odoo（企业资源规划）与WooCommerce（电商网站）的同步桥接。它核心功能包括产品目录、实时库存、客户记录以及销售订单的自动化同步和映射，确保两个关键业务系统间的数据一致性，支持完整的电商运营流程。

P10 CTO战略规划助手

这是一个P10协议的命令行别名，模拟首席技术官（CTO）或高级战略家的角色。其核心功能是帮助用户系统性地定义宏观的战略方向、梳理复杂的组织架构拓扑，并规划不同层级的管理边界，适用于高阶的业务和战略规划模拟。

邮件营销自动化与策略

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aitytech/agentkits-marketing

本技能提供完整的邮件营销全流程指导，涵盖从欢迎系列、培育序列到推广活动的全周期策略规划。帮助用户掌握如何优化邮件送达率、提升打开率和点击率，并通过受众细分和自动化工作流，实现业务增长和用户转化，是提升数字营销效果的核心指南。

客户成功战略顾问

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alirezarezvani/claude-skills

为初创公司和创始人提供客户成功（CS）领域的宏观战略支持。核心能力包括：深度分解真实的留存率（区分粗留存和净留存），设计基于客户分层的差异化投资策略，规划CS团队的最佳覆盖模型与规模，以及优化CS组织架构。适用于制定业务增长和资源配置的战略决策。

决策执行与规划

alirezarezvani/claude-skills

该工具能将已批准的战略决策转化为一套完整的、可操作的90天执行计划。它详细规划了每周里程碑、明确了各环节责任人（DRI）、设置了定期检查点和风险登记册，确保战略决策能够有效落地并产生可量化的业务成果。

免费工具策略：线索生成与市场营销

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本技能为产品营销人员提供一套完整的策略框架，指导如何将免费工具（如计算器、生成器、分析器）系统性地融入营销体系。内容涵盖了从发现用户痛点、规划工具类型、优化潜在客户捕获机制，到构建最小可行产品（MVP）和提升SEO的完整流程，旨在通过提供价值实现获客和业务增长。

运营容量和人员编制规划

capacity-planner

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本工具专为运营负责人设计，用于量化模型支持、CX和业务运营等团队的服务容量和人员编制。它基于Erlang-C排队论和Little定律，计算P90需求下的容量规模，评估团队利用率健康状况，并预测包含爬坡曲线和人员流失的12个月季度招聘计划。适用于年度规划和预算论证。

自动化工作流发现审计

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本技能旨在对用户的现有工作流程进行全面审计，系统化地发现和优先排序自动化机会。它通过结构化的问卷收集业务痛点，并扫描如Gmail、Slack、日历和CRM等连接工具，输出可操作、分级别的自动化报告，帮助用户从零开始规划流程优化，实现快速见效的效率提升。

综合增长营销规划

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作为一名虚拟首席营销官（fCMO），该工具能为客户、公司或产品生成一份详尽的12个月营销增长计划。计划基于AARRR全漏斗模型构建，深度定制化地结合了现有预算、团队能力和业务阶段，输出一份包含现状审计和战略建议的完整行动路线图，适用于投资人汇报和团队内部执行。

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