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AI定位与客户画像手册

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帮助AI产品创始人通过定位栈、增强信号驱动的ICP与信息架构，面向业务负责人验证PMF并保持市场差异化。
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单人创始人市场策略手册

solo-founder-gtm
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为单人创始人提供从堆栈选型到 AI 代理团队设计、时间分配与收入阶段迁移的 GTM 指南，帮助判断何时坚持精益打法、何时补人。
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股权条款顾问

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davepoon/buildwithclaude
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在投资/募资交流中，清晰解释 SAFE、可转债、优先股等股权与条款问题，兼顾创始人与投资人视角，并指出潜在风险与谈判要点。
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极简主义公司文化指南

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378
以《极简主义创业者》思想为基础，帮助创始人梳理公司价值观、招聘标准、日常实践与反面行为，确保远程优先团队能把文化落地。
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首百客户销售策略

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slavingia/skills
216
以《极简创业者》哲学为框架，指导创始人围绕“卖给第一百名客户”制定行动：亲友到社区再到冷启动，定价与指标迭代，先卖后发，强化学习反馈。
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可持续增长顾问

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slavingia/skills
159
围绕盈利能力、精益开支、远程化团队、自筹资金与可持续扩张，帮助创始人评估业务决策，确保企业既不“烧钱”也不透支能量。
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极简MVP构建指南

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slavingia/skills
250
以《极简企业家》原则指导创始人：先人工试运行、再梳理流程，最后自动化，确保MVP小而快、立刻为客户创造价值并持续迭代。
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手动流程辅导

processize
slavingia/skills
400
帮助创始人将产品想法拆解为可立即交付的手动流程，详述每一步、验证付费客户并设置自动化前的准备。
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技术产品定价模型与策略

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github/awesome-copilot
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本指南为产品经理和创始人提供了全面的技术产品定价策略框架。内容涵盖了如何设计基于使用量、基于席位和基于成果的定价模型，指导用户进行价值比率分析，并帮助确定最佳的免费增值（Freemium）门槛，以最大化产品营收和市场渗透。
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董事会与投资人沟通

gtm-board-and-investor-communication
github/awesome-copilot
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指导创始人准备董事会会议和投资者更新，采用叙事驱动、三件事模型、指标层级与预brief，帮助传达坏消息、推动决策、维护信任。
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初创企业财务运营参考架构

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jeremylongshore/claude-code-plugins-plus-skills
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本文档提供了初创企业完整的财务运营参考架构。它旨在将银行、薪资、收入、支出、税务和簿记等核心业务流程，通过Fondo平台整合到一个统一的系统内。帮助创始人或财务团队实现从日常交易记录到月度结账、税务申报（如研发税收抵免）以及生成董事会报告的完整财务闭环管理。
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想法到产品规划操作系统

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idea-os是一个五阶段的完整流水线，旨在将原始的、抽象的产品想法转化为可执行、结构化的产品规划。该系统包含想法分类、提问澄清、深度市场调研、撰写PRD（包含非目标和核心指标），以及分阶段的执行计划。它能根据用户的专业程度调整内容的复杂度，为创始人或产品经理提供从概念到蓝图的完整指导。
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