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战略路线图规划

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deanpeters/Product-Manager-Skills

帮助产品经理通过优先级梳理、史诗定义、利益相关方协同和发布排序，把战略转化为可执行的路线图，避免陷入缺乏客户导向和业务叙事的“功能工厂”式计划。

六格故事板构建器

deanpeters/Product-Manager-Skills

生成六格叙事故事板，讲述用户从问题到解决的旅程，便于团队达成共识、推介功能，并在开发前验证情感共鸣。

用户故事地图研讨

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deanpeters/Product-Manager-Skills

通过递进提问创建二维用户故事地图，突出活动、任务与发布切片，帮助团队从平铺的待办中梳理叙事与优先级、支持增量发布规划。

董事会和投资者报告构建

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alirezarezvani/claude-skills

这是一个用于构建高风险董事会和投资者报告的综合框架。它指导用户结构化叙事，涵盖所有C级高管的视角（如财务、销售、产品等），帮助用户在董事会会议、季度回顾或融资活动中，有效地传达无论是积极还是消极的业务成果。核心在于讲好故事，而非单纯罗列数据。

内部叙事构建器

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alirezarezvani/claude-skills

帮助企业针对员工、投资人、客户、候选人和合作伙伴等不同群体，构建统一但因受众而异的叙事，识别并纠正矛盾，确保信息在所有沟通中保持一致。

乔布斯思维模拟器

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该代理模拟了乔布斯深度的认知结构、美学直觉和战略思维。适用于需要以极简主义、艺术和技术高度结合的远见视角来思考产品开发、设计或商业策略的场景。能帮助您剥离复杂性，定义用户核心体验，并构建极具影响力的叙事。

故事品牌叙事框架

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jeremylongshore/claude-code-plugins-plus-skills

本工具基于故事品牌（StoryBrand）框架，指导您构建以客户为英雄的品牌叙事结构。它帮助您清晰定义客户的核心渴望、识别其面临的痛点（问题），并将您的品牌定位为可靠的向导，从而为网站文案、营销材料和宣传稿创作出更具说服力的内容。

情绪弧线设计与说服引导

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sickn33/antigravity-awesome-skills

该技能扮演叙事心理学家的角色，用于设计和规划客户在任何内容流程（如着陆页、邮件序列或销售演示）中的完整情绪旅程。它能系统地设计情绪的推进路径，从初始情绪（如怀疑或焦虑）引导至经过控制的张力、释放和期待，最终达到促成特定行动所需的精确情绪状态，确保整个叙事流程自然且极具说服力。

董事会与投资人沟通

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github/awesome-copilot

指导创始人准备董事会会议和投资者更新，采用叙事驱动、三件事模型、指标层级与预brief，帮助传达坏消息、推动决策、维护信任。

打造差异化市场定位

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github/awesome-copilot

该策略通过词语测试与 Crawl-Walk-Run 阶段推进，帮助团队在竞品雷同、转化低或需重新定位时快速验证并落地差异化叙事，从而改善企业销售节奏。

董事会演示文稿叙事框架

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mohitagw15856/pm-claude-skills

本技能用于构建高规格的董事会演示文稿叙事结构。它提供从开场框架到收尾需求的完整分步指导，涵盖关键业绩指标（KPI）、财务表现、战略进展和需要董事会决定的明确议题。适用于季度更新、融资路演或年度汇报等重要场合。

财务模型叙事报告生成

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mohitagw15856/pm-claude-skills

本技能可以将复杂的财务模型数据（如损益表、资产负债表）转化为清晰、结构化的书面叙事报告。它擅长将原始数字转化为董事会、投资者或管理层可理解的行动洞察报告，提供关键洞察、变动驱动因素分析以及前瞻性评论。

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