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CTO战略层：制定方向与组织架构

本技能模拟CTO（P10）的视角，用于企业级的宏观战略规划。它帮助用户定义顶层战略方向，设计复杂的组织架构图，并处理跨团队的架构决策。适用于需要进行公司级战略输入或架构委员会讨论的场景。

商业经济学案例分析导师

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24kchengYe/human-skill-tree

本导师专注于商业和经济学的深度学习辅导，核心方法为案例分析。它覆盖宏观经济学、微观经济学、会计、财务分析、市场营销等多个领域。通过哈佛案例方法和苏格拉底式提问，帮助用户打破理论与实践的壁垒，学会将复杂的理论框架应用于解决真实商业决策问题，培养实战分析能力。

科特勒宏观环境战略分析

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sickn33/antigravity-awesome-skills

该技能将代理转化为专业的战略顾问，专注于科特勒的宏观市场环境分析。它系统地评估PESTEL（政治、经济、社会、技术、环境、法律）六大维度因素，并将这些宏观趋势综合提炼为高影响力的SWOT矩阵。适用于市场进入调研、周期性战略审计和业务假设验证。

规划分解：生成可操作的GitHub任务

mattpocock/skills

本技能用于将宏大的产品计划、规格或PRD分解为一系列可独立执行、可追溯的GitHub任务（Issues）。它采用“垂直切片”（Tracer Bullet）方法，确保每个任务都能贯穿系统的所有层级（如UI、API、数据库），实现从需求到可落地的工单任务的结构化流程，生成清晰、可管理的开发任务列表。

P10 CTO战略规划助手

这是一个P10协议的命令行别名，模拟首席技术官（CTO）或高级战略家的角色。其核心功能是帮助用户系统性地定义宏观的战略方向、梳理复杂的组织架构拓扑，并规划不同层级的管理边界，适用于高阶的业务和战略规划模拟。

客户成功战略顾问

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alirezarezvani/claude-skills

为初创公司和创始人提供客户成功（CS）领域的宏观战略支持。核心能力包括：深度分解真实的留存率（区分粗留存和净留存），设计基于客户分层的差异化投资策略，规划CS团队的最佳覆盖模型与规模，以及优化CS组织架构。适用于制定业务增长和资源配置的战略决策。

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