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A/B测试设计指南

coreyhaines31/marketingskills

指导团队从假设、样本量、指标到实现与分析，系统搭建 A/B 测试与增长实验体系，确保结论可量化、风险受控。

结构化发现流程

discovery-process

deanpeters/Product-Manager-Skills

引导产品团队完整经历从问题设定到验证解决方案的发现流程，结合用户访谈、洞察整理与实验验证，帮助在投入开发前先确认假设是否成立。

精益UX洞察画布

deanpeters/Product-Manager-Skills

采用 Lean UX 画布 v2，引导团队以业务问题为中心梳理成果、用户与假设，快速聚焦核心认知缺口并设计小规模实验，防止错误方向上的开发投入。

机会解决树指引

opportunity-solution-tree

deanpeters/Product-Manager-Skills

引导产品经理从需求出发，提取目标、梳理机会、构建解决方案并评估实验，帮助在投入前选出最佳概念，避免只做功能清单。

A/B测试与实验设计

alirezarezvani/claude-skills

该技能是A/B测试和产品实验的专家指南。它帮助用户设计和规划具有统计学严谨性的实验，涵盖了从构建假设、选择关键指标、计算样本量到结果分析的完整流程，旨在提供可执行的商业洞察。

SaaS变现策略与实施

sickn33/antigravity-awesome-skills

为数字产品提供变现指南，从 Stripe 订阅集成、定价实验、升级/降级流程，到预防流失、优化收入与 SaaS 商业模型，帮助团队规划和实现可持续营收。

精益创业方法论

jeremylongshore/claude-code-plugins-plus-skills

精益创业方法论指导团队围绕验证学习、MVP设计、Build-Measure-Learn循环评估实验并优化产品策略。

实验设计指南

experiment-designer

alirezarezvani/claude-skills

帮助产品团队撰写假设、定义指标、估算样本量、使用 ICE 优先级、以及解读统计结果，确保实验在业务决策中既实用又有说服力。

产品发现与验证框架

product-discovery

alirezarezvani/claude-skills

本框架提供一套结构化的产品发现方法论，旨在降低产品开发风险。它指导团队定义可衡量的目标，构建机会-解决方案树（OST），系统性地映射关键假设（如用户需求、商业价值），并规划严谨的实验（如原型测试、访谈），确保在投入开发资源前，充分验证产品的可行性与市场价值。

从零到一产品发布

gtm-0-to-1-launch

github/awesome-copilot

覆盖直达客户、诊断卡顿层面和两周实验节奏的产品从构想到首批用户的完整发布框架，帮助团队确认价值、优化体验、集中资源。

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