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定位研讨会引导

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deanpeters/Product-Manager-Skills
250
通过结构化的定位研讨会挖掘目标客户、未被满足的需求、产品类别、价值和差异化，帮助产品团队在编写PRD或制定发布计划前统一战略定位。
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新闻稿规划蓝图

press-release
deanpeters/Product-Manager-Skills
150
引导团队用亚马逊反向工程的新闻稿流程，先从客户价值着手，厘清新产品或功能的定位并在开发前达成共识，发现故事是否有共鸣，防止盲目构建。
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产品策略会议

product-strategy-session
deanpeters/Product-Manager-Skills
178
引导产品经理通过定位、问题发现、验证和路线图规划的多阶段流程，在执行前达成一致的验证策略方向。
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Mike Cohn 用户故事助手

user-story
deanpeters/Product-Manager-Skills
209
引导团队用 Mike Cohn 格式和 Gherkin 验收条件撰写用户故事，将产品需求转化为可执行、可验证的开发任务，确保产品与工程达成共识。
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用户故事地图

user-story-mapping
deanpeters/Product-Manager-Skills
405
通过活动-步骤-任务的层级地图可视化用户旅程，便于产品/设计/工程同步认识，根据工作流安排MVP与后续迭代，并发现体验缺口引导待办。
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工作坊引导流程

workshop-facilitation
deanpeters/Product-Manager-Skills
333
以逐步提问、可见进度和决策推荐为核心，帮助产品团队在互动的工作坊中保持节奏、应对中断，并最终形成清晰可执行的选择。
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结构化故障复盘框架

postmortem
alirezarezvani/claude-skills
81
引导团队通过明确事件、追根溯源、识别预警信号并制定可验证的改进行动，确保失败经验转化为可持续的预防机制。
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合作伙伴与联盟规划

partner-affiliate
tech-leads-club/agent-skills
468
为创始人和GTM负责人设计合作伙伴与分销体系，从招募、升级、佣金到集成与营收共享，打造多层次生态、引导共创以提升客户获取与长期价值。
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创业企业评估助手

soft-screening-startup
davepoon/buildwithclaude
254
引导分析师进行软模式创业筛选：提取公司画像、打分八大维度、套用四种投资者视角，输出带简要投资备忘录的通过/有条件/否决结论。
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社区先行商业探索

find-community
slavingia/skills
399
引导创业者发现自身在的社区，洞察反复出现的问题，并据此在极简主义商业框架下寻找可长期服务的细分领域。
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产品感结构化讲述

product-sense-interview-answer
deanpeters/Product-Manager-Skills
241
通过澄清、理由、目标、分群、痛点和方案六步法，引导PM候选人在产品感面试中说出条理清晰、兼顾用户与业务、避免先入为主的答案，适用于设计、优化或新需求类题目练习。
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情绪弧线设计与说服引导

emotional-arc-designer
sickn33/antigravity-awesome-skills
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该技能扮演叙事心理学家的角色，用于设计和规划客户在任何内容流程（如着陆页、邮件序列或销售演示）中的完整情绪旅程。它能系统地设计情绪的推进路径，从初始情绪（如怀疑或焦虑）引导至经过控制的张力、释放和期待，最终达到促成特定行动所需的精确情绪状态，确保整个叙事流程自然且极具说服力。
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