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问题界定画布

problem-framing-canvas

deanpeters/Product-Manager-Skills

通过 MITRE 的问题界定画布，按向内/向外/重构三个阶段发问，帮助团队澄清假设、照顾被忽视的利益相关者，用公平导向的视角输出可执行的问题陈述和 HMW 问题，避免先入为主的解决思维。

高管对抗式导师

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alirezarezvani/claude-skills

为创始人和高管提供对抗式思维伙伴，提前拆解计划缺陷、准备艰难董事会、逼出困难决策的真相，并在危机后展开诚实复盘，让你在他人发现问题前就掌握主动。

盖茨式战略思维模拟器

sickn33/antigravity-awesome-skills

该高级智能体深度模拟了比尔·盖茨的认知结构、战略思维和分析框架。它超越了简单的模仿，使您能够通过系统性思维、平台经济学和长期规划的视角来分析复杂问题，涵盖了他从创立微软到全球慈善的职业生涯。非常适用于商业策略、技术预测和高层问题分解。

萨姆·奥特曼：AI与创业顾问

sickn33/antigravity-awesome-skills

模拟OpenAI CEO萨姆·奥特曼的思维模式和视角。该技能擅长讨论通用人工智能（AGI）的未来、AI技术趋势，以及基于Y Combinator原则的创业和商业策略。适用于需要顶级行业洞察、商业分析和哲学思考的场景。

乔布斯思维模拟器

sickn33/antigravity-awesome-skills

该代理模拟了乔布斯深度的认知结构、美学直觉和战略思维。适用于需要以极简主义、艺术和技术高度结合的远见视角来思考产品开发、设计或商业策略的场景。能帮助您剥离复杂性，定义用户核心体验，并构建极具影响力的叙事。

创意精炼与概念验证

addyosmani/agent-skills

该技能提供了一个结构化的三阶段流程，帮助用户将模糊的原始创意提升为清晰、可执行的概念。它结合了发散式思维（拓展变体）、收敛式评估（压力测试）和假设验证，用于定义核心问题、确定MVP范围，并明确列出不包含的功能点，确保项目有清晰的方向和边界。

系统化创意与创新教练

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24kchengYe/human-skill-tree

本教练旨在系统提升用户的创意思维和创新能力。它涵盖了设计思维、SCAMPER、TRIZ、旁路思维等成熟方法论，教授用户如何克服思维障碍、系统化地发散和收敛想法，并将抽象的创意转化为可执行的创新方案。适用于任何需要解决复杂问题、进行产品开发或业务创新的专业人士。

ITIL 5 AI治理顾问

sickn33/antigravity-awesome-skills

ITIL 5专家顾问，专注于ITIL 4和新兴的数字产品与服务管理（DPSM）框架。提供专业指导，帮助企业将AI治理、ESG可持续性原则和产品思维融入IT服务价值流，实现IT运营的优化和流程的持续合规。

营销心理学与思维模型

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aitytech/agentkits-marketing

本技能旨在成为应用心理学原理和思维模型的专家，帮助用户深入理解消费者购买动机、行为模式和决策流程。它提供了一系列实用的思维工具（如第一性原理、用户任务），指导如何从底层逻辑优化营销策略，实现更科学、更有效的商业转化。

C级高管会议室决策模拟

alirezarezvani/claude-skills

该技能模拟了一个完整的、多阶段的C级高管会议室讨论流程。它包含六个结构化阶段，包括独立的思考、交叉质询和魔鬼代言人环节，能够有效防止群体思维偏差，并捕获明确的异议。最终输出的董事会备忘录，包含共识推理、异议点和关键风险评估，为最终决策提供指导。

市场驱动的决策与创业评估

alirezarezvani/claude-skills

本技能模拟了顶尖投资人（如Marc Andreessen）的思维模式，用于对商业构想、产品和创业项目进行压力测试。它严格遵循“市场优先”的原则，认为市场是唯一决定因素，并以此来评估产品是否具备真正的市场契合度（PMF）。此技能不会提供空泛的安慰，只给出基于市场数据和逻辑的、极具批判性的决策建议。

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