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用户注册与转化流程优化
signup-flow-cro
aitytech/agentkits-marketing
319
本技能专注于用户注册和账户创建流程的转化率优化(CRO)。它提供了一套系统的指南,涵盖了从表单设计、字段精简、社交登录优化到多步骤流程设计的全方位策略,旨在识别并解决注册流程中的所有摩擦点,从而最大化用户转化率。
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C级高管会议室决策模拟
boardroom
alirezarezvani/claude-skills
121
该技能模拟了一个完整的、多阶段的C级高管会议室讨论流程。它包含六个结构化阶段,包括独立的思考、交叉质询和魔鬼代言人环节,能够有效防止群体思维偏差,并捕获明确的异议。最终输出的董事会备忘录,包含共识推理、异议点和关键风险评估,为最终决策提供指导。
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欧盟AI法案合规专家
eu-ai-act-specialist
alirezarezvani/claude-skills
370
本技能是针对《欧盟AI法案》(Regulation (EU) 2024/1689)的实操合规工具。它帮助合规团队完成三项关键判断:AI系统风险等级(禁止、高风险、有限、最低);高风险系统的符合性评估路径规划(模块A或模块H);以及根据组织角色(提供者、部署者等)追踪具体的法律义务。提供文章和附件引用的实操指导。
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免费工具策略:线索生成与市场营销
free-tools
coreyhaines31/marketingskills
187
本技能为产品营销人员提供一套完整的策略框架,指导如何将免费工具(如计算器、生成器、分析器)系统性地融入营销体系。内容涵盖了从发现用户痛点、规划工具类型、优化潜在客户捕获机制,到构建最小可行产品(MVP)和提升SEO的完整流程,旨在通过提供价值实现获客和业务增长。
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深度挖掘用户真实需求
interview-me
addyosmani/agent-skills
54
当用户需求模糊或仅能给出表面描述时,此技能用于深度挖掘其真正的底层意图。它通过结构化的、一次一个问题的访谈流程,系统性地弥合用户“看似想要”与“实际需要”之间的鸿沟,确保项目开发建立在清晰、坚实的业务目标之上。
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付费墙与升级流程优化
paywalls
coreyhaines31/marketingskills
224
本技能提供优化应用内付费墙、升级弹窗和增值服务流程的专业指导。涵盖了从用户体验到付费转化的所有关键环节,重点在于确保转化路径自然、有效,帮助提升免费用户到付费用户的转化率。
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产品营销定位文档
product-marketing
coreyhaines31/marketingskills
57
本技能旨在帮助用户建立和维护一份全面的产品营销定位文档。它系统地收集了产品概览、目标受众、痛点、竞争格局、品牌声音等基础信息。通过建立这一核心文档,可以确保所有后续的营销和产品工作保持高度一致性,避免重复进行基础信息设定。
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脉搏:多源实时趋势分析
pulse
alirezarezvani/claude-skills
252
脉搏是一款先进的研究技能,用于综合分析任何主题的实时讨论。它能从Reddit、Hacker News、开放网络和X/Twitter等多个平台聚合信息,并支持用户限定时间范围、研究角度(如趋势、情感、痛点)和范围。通过引导用户进行深度思考,该工具提供结构化的报告,包含引文和跨平台模式分析,非常适用于市场调研、竞争情报和用户情绪分析。
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商业折扣政策治理框架
commercial-policy
alirezarezvani/claude-skills
268
本技能用于设计公司层面的商业折扣政策和规则体系。它提供构建四维折扣矩阵(考虑ARR、期限、支付条款等)、设计异常折扣审批流程、以及进行政策合规性检查(Linter)的工具。旨在为高管/RevOps团队建立可防御、可审计的折扣治理框架,以防止折扣滥用和利润流失,而非用于审批单笔交易。
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商业交易经济与方案包装协调器
commercial-skills
alirezarezvani/claude-skills
153
这是一个用于管理企业级交易复杂经济学的高级协调器,涵盖定价策略、折扣审批、合作伙伴协议和收入预测。它能将用户的复杂询问分流到七个专业的商业子技能,并生成一份综合摘要,用于交易部门、财务规划和商业政策评审。
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将会话转化为可复用技能
make-skill
agentscope-ai/QwenPaw
50
本技能用于捕获聊天会话中复杂的流程、故障排除步骤或可重复的工作流。它引导用户完成三阶段过程:首先规划技能定义,其次接收用户确认和修改,最后生成完整、结构化的SKILL.md内容。适用于知识沉淀和流程自动化。
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采购支出与供应商优化
procurement-optimizer
alirezarezvani/claude-skills
94
本技能专为采购和业务运营团队设计,用于进行年度支出审计和品类级复审。它能根据UNSPSC标准对支出进行分类,找出贡献80%成本的关键20%品类,深入分析采购流程中的瓶颈,并制定出风险平衡的供应商整合方案,确保采购决策的科学性和稳健性。
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