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工作坊引导流程

workshop-facilitation
deanpeters/Product-Manager-Skills
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以逐步提问、可见进度和决策推荐为核心，帮助产品团队在互动的工作坊中保持节奏、应对中断，并最终形成清晰可执行的选择。
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A/B测试与实验设计

ab-test-setup
alirezarezvani/claude-skills
157
该技能是A/B测试和产品实验的专家指南。它帮助用户设计和规划具有统计学严谨性的实验，涵盖了从构建假设、选择关键指标、计算样本量到结果分析的完整流程，旨在提供可执行的商业洞察。
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董事会决策流程

board-meeting
alirezarezvani/claude-skills
437
面向高管的六阶段多代理董事会议程，从上下文加载到独立角色输入、批判性审查、综合提炼、创始人复审与决策记录，确保调用 /cs:board 时形成结构化战略结论。
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初创组织变革手册

change-management
alirezarezvani/claude-skills
143
通过适配的ADKAR模型提供沟通模板、抗拒处理、流程节奏与强化机制，帮助初创公司在重组、工具迁移、战略转向或文化调整等变革中平稳推进。
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运营副总裁战略执行

coo-advisor
alirezarezvani/claude-skills
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为COO提供运营体系与工具，将战略转化为执行，设计高效流程、节奏与OKR，识别瓶颈并推动团队扩展，适用于提升运营效率与协同。
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艰难抉择框架

hard-call
alirezarezvani/claude-skills
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针对裁员、转型、联合创始人退出等无好选项的重大决策，提供可逆性检测、10/10/10后果评估、外部视角检验、利益相关者影响映射及沟通筹划等全流程辅助。
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国际市场拓展策略指南

intl-expansion
alirezarezvani/claude-skills
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本指南提供了一套全面的全球化扩张框架，帮助企业系统规划国际市场拓展全流程。内容涵盖市场选择、进入模式评估（如出口、合作、设立实体）、产品本地化、市场进入策略（GTM）及运营合规，是进行跨国业务扩张的必备工具。
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并购兼并策略手册

ma-playbook
alirezarezvani/claude-skills
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本手册是一份全面的并购（M&A）流程指南，覆盖了无论是作为收购方还是被收购方的所有关键环节。它详细提供了尽职调查（财务、技术、法律、人员）、估值方法、谈判要点以及交易后的整合规划。是为企业高管和战略团队设计的，用于系统化评估和执行并购策略。
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Odoo 会计配置指南

odoo-accounting-setup
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指导顾问和企业主从科目表、日记账、税务、财政职位到付款条款及银行对账流程，系统配置 Odoo 会计模块，确保多公司多币种场景下账务准确。
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Odoo 电商配置指南

odoo-ecommerce-configurator
sickn33/antigravity-awesome-skills
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指导 Odoo 商城的商品发布、支付配送、SEO、流程自动化和废弃购物车恢复，适合新建店铺或接入 Stripe/PayPal、优化结账与履约。
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Odoo 采购工作流程

odoo-purchase-workflow
sickn33/antigravity-awesome-skills
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指导完整的 Odoo 采购流程，从报价请求到采购订单、收货与供应商账单，涵盖审批、采购协议、供应商价目表、自动化与三方匹配，帮助采购团队配置、执行和排查流程。
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Odoo销售CRM专家

odoo-sales-crm-expert
sickn33/antigravity-awesome-skills
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指导 Odoo Sales 与 CRM 的部署与优化，涵盖管道阶段、报价模板、价目表、销售团队、线索分配与预测，帮助标准化流程并提升成交效率。
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