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发现访谈准备

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190
帮助产品经理在访谈前明确目标、客户、限制和方法，产出针对性的问题框架与成功标准，使发现访谈获得可执行洞察而非表面反馈。
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机会解决树指引

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deanpeters/Product-Manager-Skills
325
引导产品经理从需求出发，提取目标、梳理机会、构建解决方案并评估实验，帮助在投入前选出最佳概念，避免只做功能清单。
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摩尔定位陈述

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deanpeters/Product-Manager-Skills
197
指导产品团队通过摩尔定位框架明确目标客户、未满足需求、品类、收益与差异化，为战略沟通与发布方案提供清晰支撑。
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定位研讨会引导

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deanpeters/Product-Manager-Skills
250
通过结构化的定位研讨会挖掘目标客户、未被满足的需求、产品类别、价值和差异化，帮助产品团队在编写PRD或制定发布计划前统一战略定位。
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用户问题描绘

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deanpeters/Product-Manager-Skills
89
通过共情驱动的框架，描述用户身份、目标、阻碍、根因和情绪，在提出方案前对齐问题，确保以用户为中心的产品起点。
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发布策略规划助理

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alirezarezvani/claude-skills
193
帮助SaaS团队策划从内测到正式发布的阶段策略、渠道组合、发布日和后续动作，明确责任、时间、目标，以保持节奏并利用Product Hunt或候补名单等机遇。
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跨越技术鸿沟的商业战略

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jeremylongshore/claude-code-plugins-plus-skills
134
本框架用于指导技术产品从早期采用者群体成功迈向主流市场。它阐述了“鸿沟”的概念，即技术创新产品在早期采纳者和普通大众之间存在的巨大差距。内容涵盖了如何选择目标滩头阵地（Beachhead）、构建完整产品（Whole Product）以及调整市场定位等关键步骤，确保商业化落地。
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自主-精通-目标动机设计

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jeremylongshore/claude-code-plugins-plus-skills
471
本框架提供了一个基于自主性、精通性和目标感的动机系统设计指南。它指导用户如何从依赖外部奖励（如奖惩）的旧模式，转向构建真正可持续的内在驱动力。适用于产品设计、团队建设和提高用户长期参与度的场景，帮助解决传统激励机制失效的问题。
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产品定位框架构建

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jeremylongshore/claude-code-plugins-plus-skills
271
本技能基于产品定位方法论，帮助用户构建完整的市场定位框架。它指导用户识别产品的竞争替代品、独特属性和理想目标客户，从而定义产品在市场中的最佳定位和价值表达。适用于新产品发布、市场重塑和制定商业战略。
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分数卡营销漏斗构建

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jeremylongshore/claude-code-plugins-plus-skills
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本技能提供了一套完整的四步分数卡营销系统，用于构建高转化率的问卷和评估漏斗。它指导用户从设计吸引人的落地页（概念钩子）、创建结构化问卷，到设置自动化的后续跟进流程。核心目标是激发潜在客户的深层需求，通过互动式评估而非静态内容，实现30%-50%的高质量潜在客户转化。
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产品策略与设计工具包

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alirezarezvani/claude-skills
476
这是一套全面的产品全生命周期工具箱，覆盖从产品管理、商业策略、用户体验到SaaS开发的全过程。集成了RICE优先级排序、OKR目标设定、竞品分析、设计系统构建和SaaS脚手架等功能，帮助团队加速产品从概念到上线的全流程。
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产品发现与验证框架

product-discovery
alirezarezvani/claude-skills
478
本框架提供一套结构化的产品发现方法论，旨在降低产品开发风险。它指导团队定义可衡量的目标，构建机会-解决方案树（OST），系统性地映射关键假设（如用户需求、商业价值），并规划严谨的实验（如原型测试、访谈），确保在投入开发资源前，充分验证产品的可行性与市场价值。
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