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高管战略顾问

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为CEO提供战略规划、资本分配、文化塑造与利益相关者领导的流程与框架，涵盖董事会准备、融资节奏与危机应对，帮助高层在快速发展的公司中做出高杠杆决策。

市场规模分析框架

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提供 TAM、SAM、SOM 等市场规模计算方法，结合自上而下、自下而上与价值理论，支撑创业公司战略、融资与业务规划。

初创分析师指南

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专注于早期初创公司的商业分析，整合市场规模、财务建模、竞争分析、团队规划和融资策略，帮助创业者输出实操性、投资人友好的洞察与决策依据。

商业计划书生成器

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生成完整的商业计划书，涵盖市场、解决方案、财务预测、团队、风险及融资需求，助力创业公司融资与战略规划。

创业公司财务预测模型

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为创业公司提供 3-5 年收入、成本、团队与现金流建模及保守/基准/乐观三情景分析，支持融资与战略规划决策。

初创企业财务模型构建

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本技能用于为初创企业构建全面的3-5年财务模型。它涵盖了基于队列的收入预测、详细的成本结构分解（销货成本、市场营销、研发等）、完整的现金流分析以及三种情景（保守、基准、乐观）的规划。是进行融资、战略规划和投资人演示的核心定量工具。

初创公司关键指标框架

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本框架提供一份全面的指南，用于跟踪、计算和优化初创公司的关键绩效指标（KPI）。它覆盖了从种子期到A轮融资等不同发展阶段，帮助创业团队系统性地理解和优化其业务模型，指导企业实现可持续增长。

投资者材料流程

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指导团队创建融资演示、备忘录、财务模型及加速器答辩，要求统一事实来源、明确假设、逐项核对资金用途与里程碑，确保向投资者呈现一致可信的材料。

SaaS业务健康诊断

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通过衡量增长、留存、单位经济与资本效率，全面诊断SaaS业务健康，帮助高管识别风险、优先处理问题并为董事会或融资准备材料。

市场规模估算指南

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deanpeters/Product-Manager-Skills

通过 TAM/SAM/SOM 框架，结合自适应提问与实际数据引用，帮助产品经理构建可信、可辩护的市场规模估算，适用于融资、预算审批与产品验证等场景。

蒙特卡洛财务模拟工具

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Monte Carlo Treasury 是一种用于企业资金管理的风险建模助手，通过蒙特卡洛模拟现金流与流动性情景，帮助财务团队评估融资需求、压力测试资产组合并优化资金缓冲。

综合情景风险战室

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本工具旨在进行跨职能的复杂情景模拟建模。它超越了单一假设的压力测试，能同时模拟多个变量导致的复合型困境（例如，营收下降、融资延误和核心人员流失）。适用于进行高层战略规划、评估重大下行风险，或预判复杂的市场危机。

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