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Fondo成本优化与研发税务抵免

fondo-cost-tuning
jeremylongshore/claude-code-plugins-plus-skills
161
本指南旨在帮助初创企业最大化投资回报率（ROI）。内容涵盖如何优化运营成本、最大化利用研发税收抵免，并指导用户进行簿记流程优化、雇佣结构选择（W-2与合同工）、选择合适的财务计划，从而降低整体会计负担，确保财务合规。
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想法到产品规划操作系统

idea-os
sickn33/antigravity-awesome-skills
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idea-os是一个五阶段的完整流水线，旨在将原始的、抽象的产品想法转化为可执行、结构化的产品规划。该系统包含想法分类、提问澄清、深度市场调研、撰写PRD（包含非目标和核心指标），以及分阶段的执行计划。它能根据用户的专业程度调整内容的复杂度，为创始人或产品经理提供从概念到蓝图的完整指导。
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规划分解：生成可操作的GitHub任务

to-issues
mattpocock/skills
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本技能用于将宏大的产品计划、规格或PRD分解为一系列可独立执行、可追溯的GitHub任务（Issues）。它采用“垂直切片”（Tracer Bullet）方法，确保每个任务都能贯穿系统的所有层级（如UI、API、数据库），实现从需求到可落地的工单任务的结构化流程，生成清晰、可管理的开发任务列表。
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上下文到产品需求文档生成器

to-prd
mattpocock/skills
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本技能能够将当前的对话上下文和代码库理解，自动提炼并生成一份完整的《产品需求文档》（PRD）。它帮助用户系统化地梳理问题、定义用户故事、记录实现决策和测试计划，最终将结果提交为GitHub Issue，实现从讨论到开发规范的流程转化。
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推荐及联盟营销程序设计

referral-program
aitytech/agentkits-marketing
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本技能旨在指导用户构建和优化病毒式增长和推荐/联盟营销计划。它详细介绍了推荐计划和联盟营销的区别，帮助用户识别客户分享的触发时刻，设计双向激励结构，并计算最佳奖励额度，从而将现有客户转化为持续的增长引擎。
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CCO客户成功战略复核

cco-review
alirezarezvani/claude-skills
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模拟客户至上、极度关注留存的首席客户官（CCO）进行战略复核。该工具旨在检验所有涉及客户体验、留存数据、客户分群、CS团队规模或薪酬模型的业务计划。它通过六个核心问题（如：真实留存率、流失原因、TTV等）确保战略决策的严谨性和全面性。
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CFO财务尽职调查

cfo-review
alirezarezvani/claude-skills
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这是一个严格的财务尽职调查工具，用于对任何涉及资金的商业计划进行压力测试。它强制用户评估关键指标，包括烧钱速率、单位经济模型（LTV/CAC）、股权稀释路径和资本配置等。在进行新一轮融资、重大支出或调整定价前使用，确保业务财务的可行性和模型的稳健性。
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决策执行与规划

execute
alirezarezvani/claude-skills
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该工具能将已批准的战略决策转化为一套完整的、可操作的90天执行计划。它详细规划了每周里程碑、明确了各环节责任人（DRI）、设置了定期检查点和风险登记册，确保战略决策能够有效落地并产生可量化的业务成果。
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应用商店优化审计工具

aso
coreyhaines31/marketingskills
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这是一个全面的应用商店（App Store/Google Play）深度审计工具。它能从元数据、视觉素材、市场表现等多个维度，评估应用的资料完整性和优化程度。通过结合品牌成熟度，生成一套优先级的行动计划，帮助用户提升应用的搜索排名和下载转化率。适用于优化现有应用或进行竞品分析。
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运营容量和人员编制规划

capacity-planner
alirezarezvani/claude-skills
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本工具专为运营负责人设计，用于量化模型支持、CX和业务运营等团队的服务容量和人员编制。它基于Erlang-C排队论和Little定律，计算P90需求下的容量规模，评估团队利用率健康状况，并预测包含爬坡曲线和人员流失的12个月季度招聘计划。适用于年度规划和预算论证。
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合作关系策略架构师

partnerships-architect
alirezarezvani/claude-skills
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本工具是用于评估潜在商业合作关系的框架。它帮助BD负责人和创始人验证合作伙伴的独立需求，确定合适的合作层级（如经销商、OEM、战略联盟），设计为期90天的市场进入(GTM)计划，并建立合理的营收分成模型，从而指导决策和规避风险。
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综合增长营销规划

marketing-plan
coreyhaines31/marketingskills
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作为一名虚拟首席营销官（fCMO），该工具能为客户、公司或产品生成一份详尽的12个月营销增长计划。计划基于AARRR全漏斗模型构建，深度定制化地结合了现有预算、团队能力和业务阶段，输出一份包含现状审计和战略建议的完整行动路线图，适用于投资人汇报和团队内部执行。
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