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A/B测试设计指南

coreyhaines31/marketingskills

指导团队从假设、样本量、指标到实现与分析，系统搭建 A/B 测试与增长实验体系，确保结论可量化、风险受控。

CISO安全领导框架

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帮助成长公司建立CISO级安全体系：量化风险、制定SOC 2/ISO 27001/HIPAA/GDPR合规路线，规划零信任架构，牵头事件响应，并向董事会与销售说明安全预算与供应商风险。

沃伦·巴菲特投资策略模拟

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本技能模拟沃伦·巴菲特的深度投资认知结构，融合了本杰明·格雷厄姆的量化分析和查理·芒格的定性洞察。它帮助用户运用“安全边际”和识别商业“护城河”等纪律框架，进行不受情绪影响的深度价值投资和长期资本配置分析。

融资演示深度解析

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davepoon/buildwithclaude

逐页审查融资演示，与11页VC模板对照，量化评分，识别常见致命问题，并结合知名成功案例，提供可执行的融资优化建议。

企业投资决策顾问

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帮助企业评估设备、招聘、技术、地产等资本支出，通过 ROI、回收期、NPV、IRR 和机会成本比较，量化假设、标注风险并给出推荐，确保每一笔投资都有充分依据。

交易审批与商业流程管理

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该工具集为复杂的商业交易提供全流程支持。它能够量化评估交易的利润率、风险和战略价值，判定折扣是否超出权限并自动路由到正确的审批人链条，同时扫描合同中的高风险条款（如无上限赔偿）。它始终不会自动批准，所有输出都是基于评分和对特定人工审批人的建议。

OKR目标与关键结果构建器

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本技能旨在帮助团队或产品制定系统化、可衡量的OKR（目标与关键结果）。它不仅提供结构化的输出格式，还能指导用户避免常见的目标设定错误（如虚荣指标、任务列表式的目标），确保所有关键结果都是可量化、可衡量，并与公司战略核心指标紧密结合。

RICE与战略匹配度矩阵

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mohitagw15856/pm-claude-skills

该技能提供一个综合的优先级矩阵，通过结合量化的RICE评分（覆盖范围、影响、信心、投入）和定性的战略匹配度评分。当需要决定多个功能或项目哪个应优先开发时，它帮助平衡单纯的用户影响和对核心业务目标（OKRs）的战略契合度。输出结果包含评分、象限划分和明确的开发顺序建议。

用户研究洞察合成

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mohitagw15856/pm-claude-skills

此技能用于分析原始用户研究数据（如访谈记录、问卷或用户反馈），将其提炼和合成成结构化、可操作的报告。它能够识别核心主题、量化出现频率、找出关键痛点，并提供基于证据、具有战略指导意义的产品改进建议。

UI设计质量评分与审计

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该技能为UI文件提供基于StyleSeed设计语言的量化设计审计（0-100分）。它将得分细分为多个加权类别（如色彩、排版、布局），指出具体的设计违规项，并生成一套具有优先级的修复列表，是发布前的关键质量门禁。

反事实成本分析（路由）

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该工具执行多基线反事实成本分析，将实际会话花费与固定模型（如always-haiku/always-sonnet）的假设成本进行比较。它能量化路由机制带来的财务节省，回答“路由是否物有所值？”这一关键问题。适用于季度成本复核、设置持续集成性能门禁和验证路由配置。

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