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Clay计划迁移与升级指南

clay-upgrade-migration
jeremylongshore/claude-code-plugins-plus-skills
316
本指南旨在帮助用户掌握Clay的计划变更、定价过时和功能升级。它详细介绍了从旧版套餐到新版数据点和操作次数（Actions）的信贷结构重组，指导用户审计当前使用情况，并协助调整集成代码，确保在平台迁移后工作流的持续稳定运行。
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表单转化优化指南

form-cro
coreyhaines31/marketingskills
279
指导非注册表单（引导、联系、预约、调研、结账）通过精简字段、优化布局、验证与信任机制提升完成率。
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企业会议智能参考架构

granola-reference-architecture
jeremylongshore/claude-code-plugins-plus-skills
355
这是一份用于在企业级层面部署会议智能平台的综合参考架构。它详细规划了从会议数据捕获、通过中间件（如Zapier）进行路由和处理，到跨部门（销售、工程、人力资源）建立多工作区结构和高级安全控制（如SSO、数据加密）的全流程自动化工作流蓝图。
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SaaS 定价策略指南

pricing-strategy
coreyhaines31/marketingskills
397
帮助 SaaS 团队制定基于价值的定价与分层方案，结合调研、提价策略与定价页面心理，以更贴合客户期望并推动货币化增长。
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产品市场定位文档

product-marketing-context
coreyhaines31/marketingskills
187
本技能用于创建和维护产品全局的营销定位文档。它是一个单一的事实来源，系统性地捕获了理想客户画像（ICP）、核心痛点、竞争环境、品牌声音等关键信息。在任何新项目开始时使用，可确保所有后续营销任务的文案和定位保持高度一致性和准确性。
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高管公司研究报告

company-research
deanpeters/Product-Manager-Skills
145
生成结构化公司档案，通过摘录高管战略语录、产品方向、转型举措与组织动态，支持面试准备、竞争分析、合作评估与市场进入决策。
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客户旅程映射蓝图

customer-journey-map
deanpeters/Product-Manager-Skills
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根据意识到忠诚阶段记录客户行动、接触点、情绪、指标与参与团队，发现痛点、统一跨职能共识，并推动可衡量的体验优化。
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客户旅程映射工作坊

customer-journey-mapping-workshop
deanpeters/Product-Manager-Skills
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引导产品经理通过自适应问题梳理角色、目标、阶段、情绪与机会，构建客户旅程图，找出痛点并让跨团队对齐，避免只停留在功能列表，提升发现阶段质量。
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发现访谈准备

discovery-interview-prep
deanpeters/Product-Manager-Skills
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帮助产品经理在访谈前明确目标、客户、限制和方法，产出针对性的问题框架与成功标准，使发现访谈获得可执行洞察而非表面反馈。
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优先级框架顾问

prioritization-advisor
deanpeters/Product-Manager-Skills
249
通过询问产品阶段、团队状况、利益相关者和决策节奏，帮助产品经理在RICE、ICE、价值/成本等方法间选出最合适的优先级框架并给出落地建议，避免频繁切换或选错模型。
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用户问题描绘

problem-statement
deanpeters/Product-Manager-Skills
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通过共情驱动的框架，描述用户身份、目标、阻碍、根因和情绪，在提出方案前对齐问题，确保以用户为中心的产品起点。
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市场规模估算指南

tam-sam-som-calculator
deanpeters/Product-Manager-Skills
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通过 TAM/SAM/SOM 框架，结合自适应提问与实际数据引用，帮助产品经理构建可信、可辩护的市场规模估算，适用于融资、预算审批与产品验证等场景。
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