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Flutter应用中的Firebase内置消息

firebase-in-app-messaging

evanca/flutter-ai-rules

本技能详细指导如何在Flutter应用中集成和管理Firebase内置消息功能。内容覆盖项目初始化、通过自定义事件编程触发消息、在关键流程（如支付）中抑制消息，以及实现符合GDPR的用户隐私授权机制。此外，还涵盖完整的营销活动管理，包括目标用户设定、排期、A/B测试和设备测试，旨在最大化用户参与度和引导转化。

想法精炼与概念打磨

addyosmani/agent-skills

本技能用于将模糊的原始想法，通过结构化的发散与收敛思维，精炼为可执行、可落地的概念。它引导用户扩展思路、挑战假设，最终输出包含问题定义、最小可行产品范围和关键假设的详细文档，确保项目聚焦，避免盲目开发。

飞书审批流程管理

本工具用于管理飞书（Lark）的审批流程。用户可以查询待办或已完成的任务列表，查看审批实例的详细进度，并执行审批、拒绝、转交、加签等多种操作。适用于自动化处理日常业务流程中的人工审批环节。

飞书知识库空间管理

该工具用于管理飞书（Lark）知识库的结构化知识空间。用户可以使用它来创建、查询和组织知识空间，管理文档节点层级结构，以及执行空间成员的增删改查。适用于需要系统化整理、归档企业知识文档和协作结构的场景。

专业投资演示制作

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iOfficeAI/AionUi

将投资者、销售或产品发布路演化为单个 .pptx 演示，内置渐变背景、图表、表格、数据点与每张内容页的讲话备注，适合融资、产品上市或企业提案。

CTO战略层：制定方向与组织架构

本技能模拟CTO（P10）的视角，用于企业级的宏观战略规划。它帮助用户定义顶层战略方向，设计复杂的组织架构图，并处理跨团队的架构决策。适用于需要进行公司级战略输入或架构委员会讨论的场景。

项目总监模式：任务规划与团队管理

模拟P9高级技术总监的角色。它不负责编写代码，而是专注于项目战略规划、任务拆解和流程管理。用户只需激活该模式，它就能生成结构化的任务提示（Task Prompts），并协调多个专业智能体（P8团队）协同工作，适用于复杂的、需要多方协作的大型项目。

项目管理协调助手

persona-project-manager

googleworkspace/cli

项目经理角色协调任务、会议与文档，结合 GWS 工作流、表格更新、云端上传与邮件通知，确保团队步调一致。

销售运营助手

persona-sales-ops

googleworkspace/cli

通过整合 Gmail、日历、表格和云端硬盘等工具，帮你跟踪销售进展、准备客户会议、转化跟进邮件为任务并共享方案，确保销售运营流程高效有序。

产品需求与功能规格制定

gen-specs-as-issues

github/awesome-copilot

这是一个为产品经理和技术负责人设计的系统化工作流。它指导用户对现有软件项目进行深入理解，识别功能缺失（Gap Analysis），通过评分矩阵进行优先级排序，并为每个核心功能制定详细、可执行的最小可行产品（MVP）规范。最终输出结构化的开发任务和依赖关系图谱。

增长公司运营节奏管理

gtm-operating-cadence

github/awesome-copilot

一套为快速成长期公司设计的运营节奏管理框架。它旨在通过建立五级会议结构和固定的指标报告系统，解决公司增长过程中常见的业务痛点，如部门间不一致、决策缓慢和会议效率低下，帮助公司实现更高效的协作与决策。

技术产品定价模型与策略

gtm-technical-product-pricing

github/awesome-copilot

本指南为产品经理和创始人提供了全面的技术产品定价策略框架。内容涵盖了如何设计基于使用量、基于席位和基于成果的定价模型，指导用户进行价值比率分析，并帮助确定最佳的免费增值（Freemium）门槛，以最大化产品营收和市场渗透。

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