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产品OKR瀑布及战略规划工具

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alirezarezvani/claude-skills

专为产品负责人设计，提供端到端的OKR（目标和关键结果）瀑布生成能力。用户可以在季度规划周期内，定义公司战略，将高层目标层层分解至产品和团队，并实时评估各层级的战略一致性和平衡性，确保组织目标对齐和高效执行。

优先级框架顾问

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deanpeters/Product-Manager-Skills

通过询问产品阶段、团队状况、利益相关者和决策节奏，帮助产品经理在RICE、ICE、价值/成本等方法间选出最合适的优先级框架并给出落地建议，避免频繁切换或选错模型。

竞争情报系统

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通过识别、追踪、分析与节奏指导，向CMO、CRO和CPO提供全方位的竞争对手洞察，支持定位更新、战斗卡制定与路线图决策。

运营副总裁战略执行

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为COO提供运营体系与工具，将战略转化为执行，设计高效流程、节奏与OKR，识别瓶颈并推动团队扩展，适用于提升运营效率与协同。

综合情景风险战室

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本工具旨在进行跨职能的复杂情景模拟建模。它超越了单一假设的压力测试，能同时模拟多个变量导致的复合型困境（例如，营收下降、融资延误和核心人员流失）。适用于进行高层战略规划、评估重大下行风险，或预判复杂的市场危机。

战略对齐引擎

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alirezarezvani/claude-skills

该技能提供战略级联映射、OKR孤立与冲突检测、孤岛识别与沟通差距分析，帮助组织及时发现在不同层级的对齐裂缝，并为CEO至个人制定修复方案。

拍卖房产市场分析

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sickn33/antigravity-awesome-skills

提供巴西房地产拍卖市场情报，涵盖流动性、典型折价、ROI、翻转/翻修/出租等退出策略，并参考 Selic 与 CDI/FII 基准。

增长公司运营节奏管理

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github/awesome-copilot

一套为快速成长期公司设计的运营节奏管理框架。它旨在通过建立五级会议结构和固定的指标报告系统，解决公司增长过程中常见的业务痛点，如部门间不一致、决策缓慢和会议效率低下，帮助公司实现更高效的协作与决策。

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