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战略SEO规划工具
seo-plan
AgriciDaniel/claude-seo
265
这是一个全面的SEO战略规划工具,用于为新网站或现有网站制定端到端的SEO策略。它涵盖了市场调研、竞品分析、网站架构设计、内容策划、技术基础建设和分阶段实施路线图,并支持SaaS、电商、本地服务等行业模板。
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路线图沟通助手
roadmap-communicator
alirezarezvani/claude-skills
451
提供面向高管、工程、客户等不同受众的路线图叙述、发布说明、更新日志与沟通模板,并附带格式、脚手架及质量检查项,确保产品传达清晰一致。
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NIST网络安全框架成熟度评估
performing-nist-csf-maturity-assessment
mukul975/Anthropic-Cybersecurity-Skills
62
本技能指导用户使用NIST网络安全框架(CSF)2.0进行全面的成熟度评估。流程涵盖了六大核心功能(治理、识别、保护、检测、响应、恢复)和四级实施层级(部分到适应性)。通过评估当前状态与目标状态之间的差距,最终生成一份详细的安全改进路线图,帮助提升组织的网络安全防护能力。
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产品需求与功能规格制定
gen-specs-as-issues
github/awesome-copilot
226
这是一个为产品经理和技术负责人设计的系统化工作流。它指导用户对现有软件项目进行深入理解,识别功能缺失(Gap Analysis),通过评分矩阵进行优先级排序,并为每个核心功能制定详细、可执行的最小可行产品(MVP)规范。最终输出结构化的开发任务和依赖关系图谱。
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监管合规审计与差距分析
compliance-audit
jeremylongshore/claude-code-plugins-plus-skills
335
本技能可对网站或应用程序进行全面的监管合规性审计。它覆盖GDPR、CCPA、ADA、PCI-DSS等七大合规框架,分析网站和代码,生成包含分数和具体差距的报告。报告输出包含优先级的修复路线图,帮助企业了解并解决多司法管辖区的合规风险。
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Flexport迁移策略指南
flexport-migration-deep-dive
jeremylongshore/claude-code-plugins-plus-skills
194
本指南提供了一个结构化的路线图,指导用户如何将物流操作从遗留系统(如电子表格、旧API、ERP)平稳迁移到Flexport API。它详细介绍了“绞杀者模式”等高级架构模式,涵盖了产品目录迁移、双写实现、以及分阶段的业务切入点和系统退役流程,适用于复杂的供应链数字化升级。
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医院数字化IT管理顾问
it-manager-hospital
sickn33/antigravity-awesome-skills
298
本顾问为医院IT经理和数字健康领导者提供全流程指导。专注于医院数字化转型,核心覆盖临床安全、行业认证(如HIMSS、JCI)和运营价值最大化。内容涵盖HIS/PEP系统集成、互操作性标准(FHIR/HL7)、网络安全框架(NIST/ISO 27001)及法律合规(LGPD),适用于制定数字化路线图和确保生命关键系统的高可用性。
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战略IT管理与领导力顾问
it-manager-pro
sickn33/antigravity-awesome-skills
274
专为CTO、IT经理和数字化领导者设计的精英顾问技能。它汇集了八位专家知识,提供覆盖IT战略、治理和运营的全面指导。核心功能包括FinOps管理、AI治理路线图构建、面向C级的业务价值沟通,以及确保技术投资与核心业务目标高度一致。
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结构化项目发现与范围界定
kiro-discovery
gotalab/cc-sdd
136
本技能是一个全面的项目启动入口点,用于将模糊的想法转化为结构化、可执行的规格说明书(Spec)。它通过扫描项目元数据、进行深度上下文加载,并提出一系列引导性问题来界定工作边界。最终提供多个技术方案和权衡分析,确保项目范围明确、可落地,是进行需求工程和范围界定的关键步骤。
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产品路线图战略审核
cpo-review
alirezarezvani/claude-skills
280
这是一个严谨的、数据驱动的产品路线图审核工具。它通过六个关键维度(如用户需求、北极星指标、PMF信号等)来深度质疑产品规划,确保项目具有战略意义,而非仅是功能堆砌。适用于季度规划、新产品发布和评估产品方向的重大决策。
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决策落地:90天执行计划
execute
alirezarezvani/claude-skills
207
本技能用于将已批准的战略决策转化为结构化、可执行的90天工作计划。它包含明确的工作流、负责人(DRI)、每周里程碑、风险登记册和定期的进度检查机制。旨在解决从“我们决定了什么”到“接下来该做什么”的执行落地问题。
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综合增长营销规划
marketing-plan
coreyhaines31/marketingskills
73
作为一名虚拟首席营销官(fCMO),该工具能为客户、公司或产品生成一份详尽的12个月营销增长计划。计划基于AARRR全漏斗模型构建,深度定制化地结合了现有预算、团队能力和业务阶段,输出一份包含现状审计和战略建议的完整行动路线图,适用于投资人汇报和团队内部执行。
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