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初创财务战略指南
cfo-advisor
alirezarezvani/claude-skills
498
为初创公司CFO和财务负责人提供战略建模、筹资规划、现金管理、单位经济分析与董事会汇报方案,确保决策有据、延伸跑道、保障增长。
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预验尸计划分析框架
challenge
alirezarezvani/claude-skills
309
这是一种预验尸技术,指导用户倒推计划的失败原因,系统性地找出潜在的弱点、隐藏的假设和关键依赖。它能帮助团队在投入资源、向董事会汇报或面临高压决策前,识别并降低计划失败的风险。
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初创组织变革手册
change-management
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通过适配的ADKAR模型提供沟通模板、抗拒处理、流程节奏与强化机制,帮助初创公司在重组、工具迁移、战略转向或文化调整等变革中平稳推进。
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CISO安全领导框架
ciso-advisor
alirezarezvani/claude-skills
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帮助成长公司建立CISO级安全体系:量化风险、制定SOC 2/ISO 27001/HIPAA/GDPR合规路线,规划零信任架构,牵头事件响应,并向董事会与销售说明安全预算与供应商风险。
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公司运营系统
company-os
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帮助高层选择和执行公司运营系统,涵盖EOS/Scaling Up/OKR框架、责任图、记分卡、会议节奏、IDS问题解决以及90天重点事项,打造可持续的季度运营节奏。
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系统化竞品情报分析框架
competitive-intel
alirezarezvani/claude-skills
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提供系统化的竞品情报框架,涵盖竞争对手识别、市场动态追踪、SWOT分析、功能差距分析等多个维度。帮助市场、销售和产品团队从原始数据中提炼出可执行的竞争策略,确保业务决策基于准确的市场洞察。
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运营领导力与增长框架
coo-advisor
alirezarezvani/claude-skills
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这是一个为企业高管(COO)设计的全方位运营顾问框架。它帮助用户将公司高层战略转化为可执行的运营计划。核心功能包括:设计和优化业务流程、建立运营节奏(Operational Cadence)、追踪和管理OKR,以及系统性地识别和解决企业规模化增长过程中的瓶颈和效率问题,从而提升整体运营效率和组织成熟度。
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艰难决策框架
hard-call
alirezarezvani/claude-skills
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专为高风险、痛苦的商业决策(如裁员、转型、解雇合伙人)设计的决策框架。它帮助领导者评估决策的可逆性、长远影响及利益相关者沟通,从而在没有完美选择的情况下,做出最正确的决定。
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国际市场拓展策略指南
intl-expansion
alirezarezvani/claude-skills
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本指南提供了一套全面的全球化扩张框架,帮助企业系统规划国际市场拓展全流程。内容涵盖市场选择、进入模式评估(如出口、合作、设立实体)、产品本地化、市场进入策略(GTM)及运营合规,是进行跨国业务扩张的必备工具。
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发布策略规划助理
launch-strategy
alirezarezvani/claude-skills
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帮助SaaS团队策划从内测到正式发布的阶段策略、渠道组合、发布日和后续动作,明确责任、时间、目标,以保持节奏并利用Product Hunt或候补名单等机遇。
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并购收购战略手册
ma-playbook
alirezarezvani/claude-skills
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这是一份全面的并购(M&A)全流程指导手册,涵盖了从战略评估、尽职调查(财务、法律、技术)、估值方法到交易谈判和后续整合的每一个关键环节。无论用户处于收购方还是被收购方,都能系统性地获取决策依据,助力企业实现战略目标。
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Odoo 会计配置指南
odoo-accounting-setup
sickn33/antigravity-awesome-skills
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指导顾问和企业主从科目表、日记账、税务、财政职位到付款条款及银行对账流程,系统配置 Odoo 会计模块,确保多公司多币种场景下账务准确。
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