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SaaS定价与盈利模式构建

pricing
coreyhaines31/marketingskills
318
本指南提供专业的SaaS定价和盈利模式构建策略。内容涵盖价值导向定价、选择最佳计费指标（如按用户、按使用量）、设计分层套餐（好-更好-最好），以及利用Van Westendorp等方法进行市场研究。适用于优化收入、设计产品打包或确定产品收费结构。
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渠道绩效优化器

channel-economics
alirezarezvani/claude-skills
287
适用于商业和营收运营团队的季度渠道回顾。该技能计算渠道的全成本投入（Cost-to-Serve），从现金流、LTV和边际收益三个角度评估ROI，并根据战略约束推荐最优的渠道组合。它提供可执行的决策建议，指导资源分配和业务策略制定。
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商业交易经济与方案包装协调器

commercial-skills
alirezarezvani/claude-skills
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这是一个用于管理企业级交易复杂经济学的高级协调器，涵盖定价策略、折扣审批、合作伙伴协议和收入预测。它能将用户的复杂询问分流到七个专业的商业子技能，并生成一份综合摘要，用于交易部门、财务规划和商业政策评审。
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研发项目财务与预算管理

research-finance
alirezarezvani/claude-skills
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本技能用于管理内部研发项目和投资组合的财务状况。它提供多周期预算规划（含间接F&A费率），追踪项目消耗率和资金使用周期，并依据会计准则（如IAS 38/ASC 730）辅助资本化与费用决策。该工具仅提供决策支持，不会进行记账或最终会计处理。
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组织结构诊断与修复

crossframe-org
sickn33/antigravity-awesome-skills
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本技能用于对团队、项目、组织等进行结构化的故障诊断和修复。它不进行个人批判，而是系统分析责任链、授权链和流程机制，生成可执行的诊断备忘录和低风险试点计划。确保所有的修复方案都具有系统性和可操作性，聚焦于解决结构性问题而非个人能力不足。
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AI产品设计与规划画布

ai-product-canvas
mohitagw15856/pm-claude-skills
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该画布提供了一个全方位的AI产品开发框架。它要求从用户问题定义、模型选择、数据治理、性能评估、用户体验设计到负责任AI检查清单等多个维度进行系统性思考，确保AI项目具备商业价值和技术可靠性。
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董事会演示文稿叙事框架

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mohitagw15856/pm-claude-skills
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本技能用于构建高规格的董事会演示文稿叙事结构。它提供从开场框架到收尾需求的完整分步指导，涵盖关键业绩指标（KPI）、财务表现、战略进展和需要董事会决定的明确议题。适用于季度更新、融资路演或年度汇报等重要场合。
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执行层产品简报生成

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将冗长、细节丰富的产品更新文档，转化为结构清晰、重点突出的高管简报。适用于向C级高管、董事会或领导层汇报产品进展，强调关键指标、待决策事项和风险点，确保信息高效且极具可操作性。
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产品经理设计评估与评审

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mohitagw15856/pm-claude-skills
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本技能提供一套结构化、结果导向的设计品评框架。它将评估重点完全从视觉美观度转移到产品可行性上。适用于产品经理评估设计是否能达成用户目标、满足业务指标和核心需求。输出的反馈是基于证据的、可操作的，确保所有批评都指向具体的商业结果。
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产品上市规划与市场策略

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mohitagw15856/pm-claude-skills
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这是一个全方位的市场进入（GTM）计划生成工具。它能帮助用户规划新产品、新功能或新市场的发布策略。输出的计划涵盖了产品定位、目标受众、核心营销信息、跨职能活动时间表、关键成功指标和风险预案，确保所有部门（产品、市场、销售、支持）能够步调一致地实现成功上线。
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结构化投资者进展报告

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mohitagw15856/pm-claude-skills
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本技能用于撰写结构化、专业且诚实的月度或季度投资者进展报告。它指导用户包含关键指标、重大成就、坦诚的挑战和具体可执行的需求，帮助创始人在向投资者汇报时保持高度的透明度和专业性。
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产品指标体系构建

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本技能可为任何产品或业务构建完整的指标体系。它能够从北极星指标出发，结合AARRR、OKR等主流模型，构建出指标金字塔，明确各项指标的定义、重要性、驱动关系和衡量方法。同时提供反向指标和仪表盘建议，确保指标体系的实战指导性。
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