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模糊决策四方议会
council
affaan-m/everything-claude-code
483
当用户面临模糊不清的重大决策、存在多个可行方案或需要权衡利弊时,召集四位虚拟顾问(架构师、怀疑论者、实用主义者、批评家)进行多角度论证。该工具用于识别潜在的盲区、权衡技术和业务风险,帮助做出结构化的战略决策。
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计费运营与产品真相核验
finance-billing-ops
affaan-m/everything-claude-code
414
当用户需要了解计费、定价、退款或团队计费等功能基于产品代码的实际运作情况时使用。该流程旨在将销售宣传、客户个人问题与产品底层实现逻辑进行分离,提供全面的财务事实核验。
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社区建设与增长策略
community-marketing
coreyhaines31/marketingskills
56
这是一份专业的社区营销和增长指南。它帮助用户从零开始设计、启动和运营线上社区(如Discord/Slack)。适用于需要提升品牌忠诚度、扩大口碑传播、将用户转化为品牌的拥护者,或建立可持续用户生态系统的场景。内容涵盖社区文化构建、增长飞轮设计和大使计划等核心策略。
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CTO战略层:制定方向与组织架构
p10
tanweai/pua
325
本技能模拟CTO(P10)的视角,用于企业级的宏观战略规划。它帮助用户定义顶层战略方向,设计复杂的组织架构图,并处理跨团队的架构决策。适用于需要进行公司级战略输入或架构委员会讨论的场景。
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项目总监模式:任务规划与团队管理
p9
tanweai/pua
344
模拟P9高级技术总监的角色。它不负责编写代码,而是专注于项目战略规划、任务拆解和流程管理。用户只需激活该模式,它就能生成结构化的任务提示(Task Prompts),并协调多个专业智能体(P8团队)协同工作,适用于复杂的、需要多方协作的大型项目。
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产品需求与功能规格制定
gen-specs-as-issues
github/awesome-copilot
226
这是一个为产品经理和技术负责人设计的系统化工作流。它指导用户对现有软件项目进行深入理解,识别功能缺失(Gap Analysis),通过评分矩阵进行优先级排序,并为每个核心功能制定详细、可执行的最小可行产品(MVP)规范。最终输出结构化的开发任务和依赖关系图谱。
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技术产品定价模型与策略
gtm-technical-product-pricing
github/awesome-copilot
256
本指南为产品经理和创始人提供了全面的技术产品定价策略框架。内容涵盖了如何设计基于使用量、基于席位和基于成果的定价模型,指导用户进行价值比率分析,并帮助确定最佳的免费增值(Freemium)门槛,以最大化产品营收和市场渗透。
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Make场景自动化与流程监控
make-automation
sickn33/antigravity-awesome-skills
336
该工具通过Rube MCP实现对Make(原Integromat)平台的自动化管理。核心功能包括:获取详细的操作运行日志、监控流程使用数据,以及验证关键配置参数(如语言和时区)的有效性。适用于构建复杂的业务流程监控系统和确保集成工作流的稳定性。
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从实施计划创建问题
create-github-issues-feature-from-implementation-plan
github/awesome-copilot
494
通过解析实施计划,校验现有问题,并根据每个阶段使用 feature_request.yml 或 chore_request.yml 模板自动生成结构化标题和关联要求的 GitHub 问题。
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流程自动化治理与管理
flowstudio-power-automate-governance
github/awesome-copilot
157
用于对大规模的 Power Automate 流程和 Power Apps 进行全面的治理管理。它可以按业务影响分类流程、检测孤立资源、审计连接器使用情况,并强制执行合规标准。适用于需要集中化、高效化管理自动化资产的IT治理团队。
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从零到一产品发布
gtm-0-to-1-launch
github/awesome-copilot
383
覆盖直达客户、诊断卡顿层面和两周实验节奏的产品从构想到首批用户的完整发布框架,帮助团队确认价值、优化体验、集中资源。
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打造差异化市场定位
gtm-positioning-strategy
github/awesome-copilot
252
该策略通过词语测试与 Crawl-Walk-Run 阶段推进,帮助团队在竞品雷同、转化低或需重新定位时快速验证并落地差异化叙事,从而改善企业销售节奏。
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