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业务流程图与瓶颈分析

process-mapper
alirezarezvani/claude-skills
436
该技能专为内部运营负责人设计，用于使用BPMN标准记录复杂的端到端业务流程（如采购、入职、理赔）。它结合精益和六西格玛原理，精确测量流程的周期时间、价值贡献比，并确定性地（而非直觉地）找出流程中的瓶颈和根本原因。
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提案征询书响应策略制定

rfp-responder
alirezarezvani/claude-skills
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该工具专为提案经理和业务负责人设计，用于系统性地应对RFP、RFI和RFQ。它能解析复杂的采购需求，通过证明点矩阵找出关键差距（GAP），应用Shipley方法提炼核心竞争主题，并计算出科学可信的胜率估计，从而指导最终的参与或放弃决策。
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市场驱动的决策与创业评估

andreessen
alirezarezvani/claude-skills
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本技能模拟了顶尖投资人（如Marc Andreessen）的思维模式，用于对商业构想、产品和创业项目进行压力测试。它严格遵循“市场优先”的原则，认为市场是唯一决定因素，并以此来评估产品是否具备真正的市场契合度（PMF）。此技能不会提供空泛的安慰，只给出基于市场数据和逻辑的、极具批判性的决策建议。
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多源信号综合洞察

multi-source-signal-synthesiser
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该技能用于综合来自多个异构来源（包括访谈、支持工单、NPS、应用评论和销售通话等）的用户信号，生成一份统一、加权、结构化的洞察报告。它擅长剥离用户表层的功能请求，挖掘出深层次的根本需求，并根据数据源和权重提供置信度评分，帮助产品和研究人员进行复杂数据集的综合分析和矛盾点识别。
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RICE与战略匹配度矩阵

rice-impact-matrix
mohitagw15856/pm-claude-skills
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该技能提供一个综合的优先级矩阵，通过结合量化的RICE评分（覆盖范围、影响、信心、投入）和定性的战略匹配度评分。当需要决定多个功能或项目哪个应优先开发时，它帮助平衡单纯的用户影响和对核心业务目标（OKRs）的战略契合度。输出结果包含评分、象限划分和明确的开发顺序建议。
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产品功能RICE评分与优先级排序

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本技能使用RICE（覆盖度、影响度、置信度、投入）框架，为产品功能或待办事项提供客观的评分和优先级排序。它帮助团队在季度规划或项目立项时，对大量竞争性想法进行结构化、数据驱动的排位，并识别出快速可实现的小胜利和高风险的“月球项目”。
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战略路线图叙事构建

roadmap-narrative
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将冗长的产品功能清单转化为一份引人入胜的战略叙事，专为高层管理者和非技术利益相关者设计。该工具帮助您构建产品路线图的战略骨架，识别核心主题，建立季度间的因果关系，并撰写出聚焦业务成果的执行摘要，从而展示清晰的战略纪律。
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结构化供应商评估框架

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这是一个用于正式采购决策的综合性框架。它指导用户建立加权评分卡和详细评估标准，涵盖了功能匹配度、商业条款、安全合规性及供应商稳定性等方面。当您需要进行RFP（信息征集）、比较多个供应商或做出关键软件服务决策时，使用此框架确保决策过程全面且风险可控。
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文档营销与转化策略

docs-as-marketing
sickn33/antigravity-awesome-skills
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本技能指导您将技术文档从单纯的说明材料，升级为强大的营销和获客渠道。内容涵盖最佳的信息架构设计、打造5分钟完成的上手指南，以及运用开发者视角优化文档，实现吸引、转化和留存开发者的商业目标。
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周期性营销自动化流程

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coreyhaines31/marketingskills
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用于设置和定义周期性、自运行的营销自动化工作流（循环）。它将原本的手动、一次性任务转化为持续运行的“常开系统”。通过调度和协调多个营销技能（如SEO扫描、广告疲劳检查、客户流失预警），实现持续的营销监控和运营优化。
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瑞士国际主义演示文稿

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nexu-io/html-anything
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这是一款受瑞士设计理念启发的极度理性、结构化的演示模板。它采用了严格的16列网格系统和有限的配色方案，包含22个可复用版的式布局。非常适合用于展示复杂的数据、学术研究、产品路线图和任何需要高度客观性和清晰度的商业分析报告。
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营销顾问委员会:专家策略审阅

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coreyhaines31/marketingskills
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模拟一位由营销界传奇专家（如Seth Godin、David Ogilvy等）组成的顾问委员会。该功能通过提供多角度、甚至冲突性的专家意见来审阅营销问题，其核心价值在于帮助用户发现隐藏的权衡点和战略盲区，从而为最终的商业决策提供全面的参考和深度思考。
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