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执行层产品简报生成
executive-update
mohitagw15856/pm-claude-skills
73
将冗长、细节丰富的产品更新文档,转化为结构清晰、重点突出的高管简报。适用于向C级高管、董事会或领导层汇报产品进展,强调关键指标、待决策事项和风险点,确保信息高效且极具可操作性。
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财务模型叙事报告生成
financial-model-narrative
mohitagw15856/pm-claude-skills
131
本技能可以将复杂的财务模型数据(如损益表、资产负债表)转化为清晰、结构化的书面叙事报告。它擅长将原始数字转化为董事会、投资者或管理层可理解的行动洞察报告,提供关键洞察、变动驱动因素分析以及前瞻性评论。
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产品经理周回顾报告
pm-weekly-review
mohitagw15856/pm-claude-skills
295
本模板为产品经理提供了一个结构化的周回顾框架。它旨在将混乱的周度工作流转化为一份可分享、易阅读的报告,覆盖关键指标变化、本周上线成果、遇到的障碍、用户洞察和下周的Top 3核心目标,确保团队和所有利益相关者保持高度同步和焦点。
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产品健康状态分析
product-health-analysis
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180
该技能用于深度分析产品运营数据,将原始指标转化为易于理解的“健康报告”。它涵盖了用户获取、激活、留存等全漏斗指标,并对比目标和历史基线。报告不仅指出问题,更深入提供根本原因假设和可执行的、有明确责任人的改进建议,适用于非技术业务决策者进行产品迭代和战略规划。
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战略路线图叙事构建
roadmap-narrative
mohitagw15856/pm-claude-skills
451
将冗长的产品功能清单转化为一份引人入胜的战略叙事,专为高层管理者和非技术利益相关者设计。该工具帮助您构建产品路线图的战略骨架,识别核心主题,建立季度间的因果关系,并撰写出聚焦业务成果的执行摘要,从而展示清晰的战略纪律。
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敏捷冲刺规划技能
sprint-planning
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270
本技能旨在指导用户将原始的产品待办列表(Backlog)转化为结构化、可执行的冲刺计划。它生成清晰的冲刺目标、基于团队速度和容量校准的待办范围、详细的容量计划,并识别潜在风险。它确保生成的冲刺目标是可实现、以结果为导向的,并遵循敏捷最佳实践(如推荐承诺容量为80%)。
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利益相关方影响力图谱构建
stakeholder-influence-mapper
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291
本技能旨在将产品或项目倡议转化为系统化、结构化的影响策略。它能够构建利益相关方图谱,明确关键人物的关注点、决策权限和当前立场。最终输出包含推荐的沟通顺序、以及针对每个角色的个性化沟通要点和异议应对方案,帮助达成业务共识。
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战略产品叙事生成器
strategic-narrative-generator
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190
该工具能将复杂的、按优先级排列的产品路线图,转化为一套引人入胜、非技术性的战略叙事。适用于向高层领导、董事会或全员会议展示产品战略,确保每个功能点都与可衡量的业务目标挂钩,并预先准备好应对质疑,构建完整的战略故事和范围界定。
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对抗性质疑与压力测试
sycophancy-challenger
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155
该技能将AI从一个表扬者转变为一个严厉的对手。它专用于高风险决策、商业计划或核心假设的压力测试。它强制模型找出您立场最强的反驳论点,识别潜在的失败点和必须证明的前提,帮助您直面那些容易忽略的风险。
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结构化用户故事撰写
user-story-writer
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本技能可以将模糊的产品需求文档(PRD)或功能概要,转化为可直接用于开发的结构化用户故事。它遵循行业最佳实践,涵盖用户故事核心、行为验收标准(Given/When/Then)、边界情况和完成标准,帮助产品经理和业务分析师撰写出可估算、高可用的需求工单。
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