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结构化产品需求文档
prd-development
deanpeters/Product-Manager-Skills
426
指导产品经理将探索过程中的散乱信息整理为结构化 PRD,明确问题、用户、解决方案与成功度量,为工程与相关方提供统一参照、避免范围蔓延。
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用户问题描绘
problem-statement
deanpeters/Product-Manager-Skills
90
通过共情驱动的框架,描述用户身份、目标、阻碍、根因和情绪,在提出方案前对齐问题,确保以用户为中心的产品起点。
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原型角色概览
proto-persona
deanpeters/Product-Manager-Skills
101
利用现有调研、市场动向与团队洞察快速构建原型用户画像,帮助产品早期对齐并识别待验证的假设。
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六格故事板构建器
storyboard
deanpeters/Product-Manager-Skills
110
生成六格叙事故事板,讲述用户从问题到解决的旅程,便于团队达成共识、推介功能,并在开发前验证情感共鸣。
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A/B测试与实验设计
ab-test-setup
alirezarezvani/claude-skills
157
该技能是A/B测试和产品实验的专家指南。它帮助用户设计和规划具有统计学严谨性的实验,涵盖了从构建假设、选择关键指标、计算样本量到结果分析的完整流程,旨在提供可执行的商业洞察。
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董事会和投资者报告构建
board-deck-builder
alirezarezvani/claude-skills
388
这是一个用于构建高风险董事会和投资者报告的综合框架。它指导用户结构化叙事,涵盖所有C级高管的视角(如财务、销售、产品等),帮助用户在董事会会议、季度回顾或融资活动中,有效地传达无论是积极还是消极的业务成果。核心在于讲好故事,而非单纯罗列数据。
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结构化董事会决策流程
board-meeting
alirezarezvani/claude-skills
304
这是一个模拟专业董事会会议的六阶段协议。它涉及多位C级高管的独立贡献、批判性分析和创始人终审,确保在进行复杂、高风险的战略决策时,能够全面捕获所有利益相关者的观点,并产出可执行、可追溯的决策记录。
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初创财务战略指南
cfo-advisor
alirezarezvani/claude-skills
369
为初创公司CFO和财务负责人提供战略建模、筹资规划、现金管理、单位经济分析与董事会汇报方案,确保决策有据、延伸跑道、保障增长。
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预验尸计划分析框架
challenge
alirezarezvani/claude-skills
309
这是一种预验尸技术,指导用户倒推计划的失败原因,系统性地找出潜在的弱点、隐藏的假设和关键依赖。它能帮助团队在投入资源、向董事会汇报或面临高压决策前,识别并降低计划失败的风险。
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初创组织变革手册
change-management
alirezarezvani/claude-skills
125
通过适配的ADKAR模型提供沟通模板、抗拒处理、流程节奏与强化机制,帮助初创公司在重组、工具迁移、战略转向或文化调整等变革中平稳推进。
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实时客户支持聊天系统
chat-widget
sickn33/antigravity-awesome-skills
412
这是一个用于构建实时、全功能的客户支持聊天系统。它包含两个核心部分:用户端的浮动聊天小部件,用于即时咨询;以及管理员后台,用于支持人员管理会话、查看历史记录和回复客户。该系统支持实时消息传递,非常适合任何需要增强客户服务体验的应用。
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系统化竞品情报分析框架
competitive-intel
alirezarezvani/claude-skills
297
提供系统化的竞品情报框架,涵盖竞争对手识别、市场动态追踪、SWOT分析、功能差距分析等多个维度。帮助市场、销售和产品团队从原始数据中提炼出可执行的竞争策略,确保业务决策基于准确的市场洞察。
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