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纠正预防措施管理系统

alirezarezvani/claude-skills

本指南提供了医疗器械质量管理体系（QMS）的全流程纠正预防措施（CAPA）管理方法。它涵盖了从启动调查、采用5-Why或鱼骨图进行根源分析、制定纠正/预防措施，到最终验证措施有效性的完整流程，是确保持续合规和提高产品质量的关键工具。

人文润色：消除AI写作痕迹

blader/humanizer

这是一款高级写作润色工具，旨在分析并重写内容，去除AI生成文本中常见的、缺乏人情味的模式（如空洞的修辞、过度宏大的意义描述、被动语态等）。它能将机器生成的文本重塑为自然、流畅、富有个人风格的表达。此外，它支持分析用户的写作样本，确保润色后的文本风格与作者本人的声音保持高度一致。

文化指数解读助手

interpreting-culture-index

trailofbits/skills

解读 Culture Index 调查及企业人设数据，覆盖行为特质说明、团队组合聚散、倦怠风险、招聘画像、管理辅导、访谈预测与冲突调解，支持 JSON 或核验 PDF 输入。

会议洞察分析师

meeting-insights-analyzer

ComposioHQ/awesome-claude-skills

从会议记录中识别规避冲突、主导话语、填充词与倾听机会，提供时点示例、趋势比较与改进建议，辅助职场人士提升沟通与领导力。

结构化批判性思维分析

Jeffallan/claude-skills

本技能提供结构化的批判性推理框架，用于对想法、计划或决策进行深度压力测试。它可以扮演魔鬼代言人、进行预验尸分析（Pre-mortem）、红队演习或假设审计。通过运用苏格拉底质疑、辩证法和证伪主义等多种高级模式，帮助用户发现盲点、弱点和未明言的隐藏假设。

Using Superpowers

using-superpowers

sickn33/antigravity-awesome-skills

Use when starting any conversation - establishes how to find and use skills, requiring Skill tool invocation before ANY response including clarifying questions

总监高度与远景模型

altitude-horizon-framework

deanpeters/Product-Manager-Skills

阐释将 PM 与总监思维区分的高度与远景双轴模型，帮助领导者识别转型瓶颈、构建层级语境，即便缺乏清晰方向也能围绕系统战略展开工作。

总监跃迁教练

director-readiness-advisor

deanpeters/Product-Manager-Skills

通过问诊式互动，聚焦PM向总监跃迁中准备、面试、上任与再校准的核心挑战，结合高度与时域框架给出实用、情景化的指导建议。

高管入职诊断指南

executive-onboarding-playbook

deanpeters/Product-Manager-Skills

帮助 VP 或 CPO 将前 90 天拆解为诊断周期，先学习再验证再决策，避免仓促改革，确保每步都有证据支持。

董事会高压会议准备指南

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这是一份为高风险、对抗性董事会会议、投资人更新或融资路演设计的全面准备框架。它指导创始人掌握核心业务数据（如营收、烧钱率、CAC/LTV），预判最尖锐的问题，并构建一个诚实、自信的叙事，即使需要汇报坏消息也能保持说服力。

高管对抗思维导师

executive-mentor

alirezarezvani/claude-skills

专为创始人及高管设计的对抗性思维伙伴。它能对商业计划进行压力测试，模拟董事会问询，并进行彻底的事后复盘，帮助用户提前发现潜在的致命漏洞和未解决的难题，确保决策的稳健性。

事后回顾分析框架

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这套严谨的“事后回顾”（Postmortem）框架，用于在项目失败、季度目标未达或人员招聘失误等重大事件后进行无责归因分析。它指导用户系统化地定义事件，运用“5个为什么”找出根本原因，区分贡献因素和核心原因，识别被忽视的警示信号，并建立具体的改进行动清单，从而确保系统性改进，防止问题重演。

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