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共 1416 个技能
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学术研究成果结构化评估

scholar-evaluation
affaan-m/ECC
373
本技能提供了一个全面、可复现的学术评估框架，用于评估研究论文、提案、文献综述等学术成果。它涵盖了包括问题、方法论、数据证据、分析深度和引用质量在内的九个关键维度，能帮助用户系统性地提供结构化、专业化且极具指导性的反馈，从而提升学术和研究的整体质量。
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原始材料结构化演讲提纲生成

talk-stage1-extract
FlorianBruniaux/claude-code-ultimate-guide
199
该技能能够将多样化的原始资料（如文章、访谈记录、笔记等）转化为一份高度结构化的演讲提纲。它会自动检测来源类型（真实案例或概念推论），提取核心故事线、关键指标、主旨主题，并批判性地识别内容缺失的环节，为演讲内容搭建完整的框架。
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演讲定位与内容完善

talk-stage4-position
FlorianBruniaux/claude-code-ultimate-guide
332
该技能用于将初步概念升华为完整的专业演讲提案。它能生成多个战略角度，分析各自的优缺点，并提供吸引人的标题和短/长摘要。通过强制用户确认最佳叙事路径，非常适合用于撰写会议投稿（CFP）和完善演讲结构。
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演讲稿五幕结构与演示文稿生成

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FlorianBruniaux/claude-code-ultimate-guide
421
本技能用于将已确定的演讲主题和角度，转化为一套完整的专业演示文稿包。它包含五幕叙事结构、详细的演讲者笔记、可供设计师使用的分张设计规范，以及用于AI生成幻灯片的提示词，显著提升演讲内容的完整性和专业度。
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演讲修订稿生成器

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FlorianBruniaux/claude-code-ultimate-guide
332
该工具能从多个输入文件（如演讲稿、幻灯片、概念集）生成完整的演讲修订稿。它将演讲内容结构化为一套可操作的文档，包含快速导航、包含URL的知识概念表、问答速查表、术语表和外部资源列表。适用于需要为问答环节做准备，或创建可供听众参考的后续资料的演讲者。
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能力圈原则：断言可靠性检测

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tjboudreaux/cc-thinking-skills
326
这是一个严格的推理框架，用于防止模型过度自信地编造事实（幻觉）。它要求用户将能力圈视为证据边界，根据信息来源将断言分为“有根据”、“部分根据”和“无根据”三类。使用前必须评估犯错的代价，从而决定是给出答案、进行信息检索还是选择不回答。
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赛尼芬领域分类法指南

thinking-cynefin
tjboudreaux/cc-thinking-skills
467
基于赛尼芬（Cynefin）模型，提供了一个系统化的方法来根据问题本身的因果关系领域（如清晰、复杂、混乱）进行分类。它指导用户在解决问题前，选择最合适的应对模式和工作流程，避免因误用方法导致失败。适用于面对新型、复杂或多重性质的难题。
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第一性原理思考法

thinking-first-principles
tjboudreaux/cc-thinking-skills
411
这是一种系统性的批判性思维框架，用于剥离问题中所有假设的限制、行业惯例或既有约束。通过回归到最基本的、独立支持的原理（如物理定律或核心需求），可以重构出最简洁、最鲁棒的解决方案，确保设计不被人为或过时的假设误导。
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凯普纳-特格分析法

thinking-kepner-tregoe
tjboudreaux/cc-thinking-skills
401
这是一种严谨的分析框架，用于解决复杂的问题诊断和决策制定。它包含两种模式：问题分析（通过IS/IS-NOT对比寻找根本原因）和决策分析（通过筛选必要条件MUSTs、加权重要性WANTs，并暴露潜在风险）。适用于需要结构化证据和系统性风险评估的工程或商业场景。
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高级模型组合分析框架

thinking-model-combination
tjboudreaux/cc-thinking-skills
334
这是一种用于解决复杂、多领域或高风险问题的系统化方法。当单一模型无法覆盖所有盲点时，该框架指导用户选择2-3个互补模型，明确其角色和冲突规则，最后进行严格的综合分析，生成单一的决策建议。
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OODA循环快速决策法

thinking-ooda
tjboudreaux/cc-thinking-skills
465
这是一种用于高压、动态环境下的快速决策模型（观察-定位-决策-行动）。当环境变化迅速，等待100%确定性成本过高时使用。核心在于快速执行可逆的行动，并立即观察结果，不断迭代，以超过问题演进的速度，适用于故障响应和复杂问题调试。
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评估决策可逆性与承诺深度

thinking-reversibility
tjboudreaux/cc-thinking-skills
277
该框架指导决策者根据决策的逆转成本和可行性进行分类。它强调对于低成本、可逆的选择（双向门）应快速决策，而将深思熟虑保留给高成本、不可逆的承诺（单向门）。这有助于避免分析瘫痪，并指导资源投入到最核心的不可逆环节。
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