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PESTEL 战略扫描

pestel-analysis
deanpeters/Product-Manager-Skills
492
引导团队围绕政治、经济、社会、技术、环境与法律六大外部因素进行系统分析，识别战略机会与风险，支持产品定位、市场进入和中长期规划。
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新闻稿规划蓝图

press-release
deanpeters/Product-Manager-Skills
150
引导团队用亚马逊反向工程的新闻稿流程，先从客户价值着手，厘清新产品或功能的定位并在开发前达成共识，发现故事是否有共鸣，防止盲目构建。
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用户故事地图研讨

user-story-mapping-workshop
deanpeters/Product-Manager-Skills
433
通过递进提问创建二维用户故事地图，突出活动、任务与发布切片，帮助团队从平铺的待办中梳理叙事与优先级、支持增量发布规划。
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人工智能优先工程

ai-first-engineering
affaan-m/everything-claude-code
227
为人工智能辅助代码生成团队提供流程、架构与评审指导，强调高质量规划、可测量覆盖、确定性测试与行为导向评审，保障交付安全可靠。
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CRO 营收策略顾问

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alirezarezvani/claude-skills
469
为B2B SaaS公司的CRO提供营收框架，包括预测、漏斗健康、定价、NRR/GRR、续约、扩张和销售团队规划，帮助打造可预测且适合董事会汇报的营收体系。
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发布策略规划助理

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alirezarezvani/claude-skills
292
帮助SaaS团队策划从内测到正式发布的阶段策略、渠道组合、发布日和后续动作，明确责任、时间、目标，以保持节奏并利用Product Hunt或候补名单等机遇。
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并购兼并策略手册

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alirezarezvani/claude-skills
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本手册是一份全面的并购（M&A）流程指南，覆盖了无论是作为收购方还是被收购方的所有关键环节。它详细提供了尽职调查（财务、技术、法律、人员）、估值方法、谈判要点以及交易后的整合规划。是为企业高管和战略团队设计的，用于系统化评估和执行并购策略。
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产品团队能力集

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alirezarezvani/claude-skills
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为Claude Code、Codex CLI等提供的八项产品级技能套件，涵盖PM工具、敏捷规划、UX/UI设计、SaaS脚手架和研究分析，配套Python标准库工具。
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产品发现与验证框架

product-discovery
alirezarezvani/claude-skills
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本框架提供一套结构化的产品发现方法论，旨在降低产品开发风险。它指导团队定义可衡量的目标，构建机会-解决方案树（OST），系统性地映射关键假设（如用户需求、商业价值），并规划严谨的实验（如原型测试、访谈），确保在投入开发资源前，充分验证产品的可行性与市场价值。
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GTM 自动化工程

gtm-engineering
tech-leads-club/agent-skills
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帮助创始人、RevOps 与 GTM 工程团队将人工营收流程转为可靠、可观测的自动化，梳理技术栈、规划工作流架构并在 n8n、Make、Zapier 等平台上编排 AI 代理。
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威胁情报生命周期管理

implementing-threat-intelligence-lifecycle-management
mukul975/Anthropic-Cybersecurity-Skills
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构建规划、收集、加工、分析、传播与反馈的威胁情报生命周期，帮助安全团队产出可执行情报以支撑决策、合规与防御。
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弃用与迁移策略

deprecation-and-migration
addyosmani/agent-skills
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指导工程团队规划并执行弃用与迁移，确保有替代方案、工具与沟通，让用户平滑切换并安全移除旧系统。
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