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付费社交广告活动规划
social-ad-campaign
mohitagw15856/pm-claude-skills
362
本技能旨在生成一份完整的付费社交广告活动执行方案。它指导用户完成活动目标设定、营销漏斗(TOFU、MOFU、BOFU)的结构化,以及在Meta、LinkedIn等主流平台上的详细受众定位和预算规划。输出内容涵盖广告组架构、不同格式的文案撰写和创意脚本,为专业的市场营销人员提供即用型指导。
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敏捷冲刺规划技能
sprint-planning
mohitagw15856/pm-claude-skills
270
本技能旨在指导用户将原始的产品待办列表(Backlog)转化为结构化、可执行的冲刺计划。它生成清晰的冲刺目标、基于团队速度和容量校准的待办范围、详细的容量计划,并识别潜在风险。它确保生成的冲刺目标是可实现、以结果为导向的,并遵循敏捷最佳实践(如推荐承诺容量为80%)。
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Substack笔记数据爬取与分析
substack-notes-scraper
mohitagw15856/pm-claude-skills
396
该技能能够深度爬取Substack Notes的笔记数据,提取点赞、评论、转发等关键参与度指标。它解决了缺乏公开API的问题,支持用户按指定时间范围导出到结构化的Excel文件,不仅包含原始数据,还提供总参与度计算和专业的总结报告。
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系统架构设计与面试准备
system-design-interview
mohitagw15856/pm-claude-skills
469
这是一个用于设计大规模分布式系统的全流程框架。它指导用户系统性地构建架构方案,从明确功能和非功能需求、进行容量估算,到深入设计核心组件、数据流,并分析关键的技术取舍和权衡。
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技术债务审计与规划
technical-debt-register
mohitagw15856/pm-claude-skills
371
该技能旨在为团队或服务生成一份完整的技术债务登记册。它通过引导用户输入业务影响、修复难度和技术栈等关键信息,系统性地记录并分类技术债务(如架构、安全、测试)。最终输出包含优先级评分和季度债务偿还路线图,帮助团队做出科学、业务导向的工程决策。
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技术规范编写模板
technical-spec-template
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462
这是一个全面的技术规范模板,用于结构化地编写复杂的工程文档。它指导用户从问题描述、系统架构、数据模型、API设计到安全与发布计划,系统地记录所有技术决策,从而将产品需求转化为清晰可执行的工程方案。
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用户访谈数据综合分析
user-interview-synthesis
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111
该技能可以将原始用户访谈记录转化为结构化、可行动的研究报告。它能系统地提炼出核心主题、用户痛点、工作流洞察以及产品改进的行动建议,是支持产品决策和定性用户研究分析的利器。
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用户研究洞察合成
user-research-synthesis
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197
此技能用于分析原始用户研究数据(如访谈记录、问卷或用户反馈),将其提炼和合成成结构化、可操作的报告。它能够识别核心主题、量化出现频率、找出关键痛点,并提供基于证据、具有战略指导意义的产品改进建议。
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结构化用户故事撰写
user-story-writer
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本技能可以将模糊的产品需求文档(PRD)或功能概要,转化为可直接用于开发的结构化用户故事。它遵循行业最佳实践,涵盖用户故事核心、行为验收标准(Given/When/Then)、边界情况和完成标准,帮助产品经理和业务分析师撰写出可估算、高可用的需求工单。
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用户体验研究计划生成器
ux-research-plan
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398
本技能可为任何产品功能或问题生成一份完整、可执行的用户体验研究计划。它覆盖了整个研究周期,包括设定目标、选择方法论(如可用性测试、访谈)、创建参与者筛选表、撰写讨论指南,以及构建洞察提炼框架。是产品经理和UX研究人员确保研究流程结构化、驱动设计决策的必备工具。
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结构化供应商评估框架
vendor-evaluation
mohitagw15856/pm-claude-skills
143
这是一个用于正式采购决策的综合性框架。它指导用户建立加权评分卡和详细评估标准,涵盖了功能匹配度、商业条款、安全合规性及供应商稳定性等方面。当您需要进行RFP(信息征集)、比较多个供应商或做出关键软件服务决策时,使用此框架确保决策过程全面且风险可控。
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爆款内容创作框架
viral-content-framework
mohitagw15856/pm-claude-skills
152
这是一个全面的内容创作框架,旨在帮助内容创作者和营销人员系统性地规划和撰写高互动、高传播性的社交媒体内容。它深入讲解了分享背后的心理学原理,提供了多种爆款钩子公式(如反常识论点、具体数据),构建了可复制的流程,帮助用户在不同平台上提升自然覆盖率和用户参与度。
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