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WizTelemetry KubeSphere审计日志
whizard-auditing
kubesphere/kubesphere
349
WizTelemetry审计组件是KubeSphere可观测性平台的核心扩展组件,用于全面收集、处理和存储Kubernetes及KubeSphere的审计事件。它支持OpenSearch和Doris等多种存储后端,并通过API提供审计事件查询功能,确保平台运营的合规性和可追溯性。
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赫尔墨斯工作流安全化导入
hermes-imports
affaan-m/everything-claude-code
321
本技能用于指导用户将源于Hermes环境的复杂、重复且通常私有的运营工作流,安全地转换为可重用、公开的ECC工作流模块。核心在于数据脱敏,要求删除所有绝对路径、私有凭证、个人身份信息和专有数据,确保工作流在发布前达到安全标准。适用于需要将内部操作流程标准化、共享化的场景。
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管理后台数据仪表盘生成
dashboard
nexu-io/open-design
62
自动生成完整的、自包含的HTML仪表盘页面。该页面包含固定侧边导航、顶部操作栏、关键绩效指标(KPI)卡片和详细的图表区域。适用于需要展示业务分析、运营数据或管理控制面板的场景。
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社交媒体运营与内容策略
social-media
aitytech/agentkits-marketing
310
这是一份全面的社交媒体运营指南,涵盖了跨平台的最佳实践策略。内容包括平台选择矩阵、内容支柱构建、算法优化技巧以及社群互动方法,适用于制定内容日历、提升品牌可见度,并在各类平台上构建忠实用户群。
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工程运营副总裁顾问
vpe-advisor
alirezarezvani/claude-skills
58
为初创公司提供副总裁级别的工程运营战略指导。核心关注点包括提升交付吞吐量(DORA指标)、优化招聘漏斗、设计高效团队结构(如小队/部落模式),以及建立完善的线上生产纪律。适用于遇到增长瓶颈或组织结构不清晰的场景。
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SOC 2 Type II 合规性审计准备
soc2-audit-prep
alirezarezvani/claude-skills
113
本工具模拟了SOC 2 Type II审计师的严格质询过程,通过六个关键观察期问题,强制用户进行合规性自我检查。适用于审计周期的关键节点,如观察期前、中期和预测试阶段,帮助用户主动识别范围定义、控制一致性、变更管理和异常处理等方面的合规差距,确保持续的运营成熟度和合规性。
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专利现有技术与布局分析
patent
alirezarezvani/claude-skills
286
这是一个专业的专利前沿技术和市场布局分析工具。它不会进行通用搜索,而是强制用户提交具体的用途(如新颖性搜索、可自由运营性分析等),并在多个权威专利数据库进行检索。最终输出包含详细的技术分析、风险标记和战略建议的报告。
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业务运营流程协调器
business-operations-skills
alirezarezvani/claude-skills
351
这是一个高级业务运营协调器,用于处理复杂的内部业务运营需求。它能识别用户提问中的多个业务信号(如流程、供应商、产能、采购),并通过结构化的流程将其路由到相应的子技能进行深度分析。最终输出结构化的摘要报告,并提出可执行的下一步行动建议。
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运营容量和人员编制规划
capacity-planner
alirezarezvani/claude-skills
448
本工具专为运营负责人设计,用于量化模型支持、CX和业务运营等团队的服务容量和人员编制。它基于Erlang-C排队论和Little定律,计算P90需求下的容量规模,评估团队利用率健康状况,并预测包含爬坡曲线和人员流失的12个月季度招聘计划。适用于年度规划和预算论证。
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渠道经济学与盈利分析
channel-economics
alirezarezvani/claude-skills
241
专为商业运营和高管(如商业负责人、RevOps、销售副总裁)设计,用于季度渠道回顾。本工具能够计算出包含所有隐藏成本的渠道服务成本,从现金流、LTV和边际三次视角测算渠道投资回报率(ROI),并根据战略约束优化最佳渠道组合。它输出明确的业务决策建议(如维持、注资或退出),帮助用户判断渠道的真正盈利能力。
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业务流程图谱绘制与优化分析
process-mapper
alirezarezvani/claude-skills
309
本工具专为内部运营管理人员设计,用于绘制端到端业务流程图(BPMN)。它不只是流程图,而是结合了精益和六西格玛原则的分析工具,能够量化流程效率,计算周期时间、确定价值贡献比,并根据数据模型识别出关键瓶颈,从而提供可执行的业务流程优化建议。
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采购支出与供应商优化
procurement-optimizer
alirezarezvani/claude-skills
94
本技能专为采购和业务运营团队设计,用于进行年度支出审计和品类级复审。它能根据UNSPSC标准对支出进行分类,找出贡献80%成本的关键20%品类,深入分析采购流程中的瓶颈,并制定出风险平衡的供应商整合方案,确保采购决策的科学性和稳健性。
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