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Shopify B2B批发商设置指南

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jeremylongshore/claude-code-plugins-plus-skills

本技能提供了一份完整的Shopify Plus B2B和批发商功能配置指南。内容涵盖了从创建专属批发公司账户、建立定制商品目录，到配置分级批发定价（折扣和固定价格），以及处理带有采购订单号和支付条款的B2B草稿订单的全流程。适用于拓展批发业务的电商企业。

创始人AI战略顾问

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alirezarezvani/claude-skills

本工具为初创企业创始人提供的C级战略顾问服务，专注于高层决策。核心功能包括模型采购与自建的成本效益分析（API vs. 微调 vs. 自建）、AI合规风险分类（如欧盟AI法案）、自托管的经济模型计算，以及AI团队的组织架构规划。适用于制定产品级的AI落地战略。

CTO架构决策与规模评估

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这是一个模拟CTO级别的全面审查工具，用于压力测试任何重大的技术规划。它系统性地检查了架构的扩展瓶颈、技术债务、团队容量规划、自建与采购的成本效益，以及系统的可靠性（SLOs）和安全合规性。应在确定核心架构或做重大工程决策前使用。

业务运营流程协调器

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alirezarezvani/claude-skills

这是一个高级业务运营协调器，用于处理复杂的内部业务运营需求。它能识别用户提问中的多个业务信号（如流程、供应商、产能、采购），并通过结构化的流程将其路由到相应的子技能进行深度分析。最终输出结构化的摘要报告，并提出可执行的下一步行动建议。

业务流程图与瓶颈分析

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该技能专为内部运营负责人设计，用于使用BPMN标准记录复杂的端到端业务流程（如采购、入职、理赔）。它结合精益和六西格玛原理，精确测量流程的周期时间、价值贡献比，并确定性地（而非直觉地）找出流程中的瓶颈和根本原因。

支出审计、支出分类与供应商优化

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本技能专为采购或业务运营负责人设计，用于执行年度类别支出审核。它通过UNSPSC标准对企业支出模式进行分类，识别主要的成本驱动因素（帕累托分析），并诊断采购周期中的瓶颈。最终产出的是一份可防御、风险平衡的供应商整合计划，确保关键的一级类别在合并前有明确的应急预案。

提案征询书响应策略制定

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该工具专为提案经理和业务负责人设计，用于系统性地应对RFP、RFI和RFQ。它能解析复杂的采购需求，通过证明点矩阵找出关键差距（GAP），应用Shipley方法提炼核心竞争主题，并计算出科学可信的胜率估计，从而指导最终的参与或放弃决策。

活动临时工作人员配置

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sickn33/antigravity-awesome-skills

本助手专注于大型活动（如展会、音乐节、演唱会）的临时工作人员配置和采购流程。它通过调用实时数据工具，帮助用户确认目标城市的覆盖范围、获取角色定价、检查人员可用性，并查询州级合规要求，从而将用户引导至最终的官方提交页面。

结构化供应商评估框架

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mohitagw15856/pm-claude-skills

这是一个用于正式采购决策的综合性框架。它指导用户建立加权评分卡和详细评估标准，涵盖了功能匹配度、商业条款、安全合规性及供应商稳定性等方面。当您需要进行RFP（信息征集）、比较多个供应商或做出关键软件服务决策时，使用此框架确保决策过程全面且风险可控。

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