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运营容量和人员编制规划

capacity-planner
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448
本工具专为运营负责人设计，用于量化模型支持、CX和业务运营等团队的服务容量和人员编制。它基于Erlang-C排队论和Little定律，计算P90需求下的容量规模，评估团队利用率健康状况，并预测包含爬坡曲线和人员流失的12个月季度招聘计划。适用于年度规划和预算论证。
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渠道经济学与盈利分析

channel-economics
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241
专为商业运营和高管（如商业负责人、RevOps、销售副总裁）设计，用于季度渠道回顾。本工具能够计算出包含所有隐藏成本的渠道服务成本，从现金流、LTV和边际三次视角测算渠道投资回报率（ROI），并根据战略约束优化最佳渠道组合。它输出明确的业务决策建议（如维持、注资或退出），帮助用户判断渠道的真正盈利能力。
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商业营收与预测分析器

commercial-forecaster
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67
该工具专为商业高管准备董事会演示的预测报告。它超越了单一数字预测，将销售管道分解为承诺、最佳和仅管道三级预测。同时，它能项目队列级别的净/总留存率（NRR/GRR）来发现“漏损”队列，并根据标准差评估漏斗各阶段的置信度，确保所有假设都透明化展示。
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商业折扣政策治理框架

commercial-policy
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本技能用于设计公司层面的商业折扣政策和规则体系。它提供构建四维折扣矩阵（考虑ARR、期限、支付条款等）、设计异常折扣审批流程、以及进行政策合规性检查（Linter）的工具。旨在为高管/RevOps团队建立可防御、可审计的折扣治理框架，以防止折扣滥用和利润流失，而非用于审批单笔交易。
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商业交易经济与方案包装协调器

commercial-skills
alirezarezvani/claude-skills
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这是一个用于管理企业级交易复杂经济学的高级协调器，涵盖定价策略、折扣审批、合作伙伴协议和收入预测。它能将用户的复杂询问分流到七个专业的商业子技能，并生成一份综合摘要，用于交易部门、财务规划和商业政策评审。
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交易审批与商业流程管理

deal-desk
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该工具集为复杂的商业交易提供全流程支持。它能够量化评估交易的利润率、风险和战略价值，判定折扣是否超出权限并自动路由到正确的审批人链条，同时扫描合同中的高风险条款（如无上限赔偿）。它始终不会自动批准，所有输出都是基于评分和对特定人工审批人的建议。
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AI/ML深度面试速查手册

interview-cheatsheet
wanshuiyin/Auto-claude-code-research-in-sleep
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为机器学习和大型语言模型（LLM）提供深度、结构化的面试速查手册。内容涵盖公式推导、从零开始的PyTorch代码实现、方法对比以及25道分级高频面试题，适用于系统性知识复习和技术面试准备。
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将会话转化为可复用技能

make-skill
agentscope-ai/QwenPaw
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本技能用于捕获聊天会话中复杂的流程、故障排除步骤或可重复的工作流。它引导用户完成三阶段过程：首先规划技能定义，其次接收用户确认和修改，最后生成完整、结构化的SKILL.md内容。适用于知识沉淀和流程自动化。
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合作关系策略架构师

partnerships-architect
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本工具是用于评估潜在商业合作关系的框架。它帮助BD负责人和创始人验证合作伙伴的独立需求，确定合适的合作层级（如经销商、OEM、战略联盟），设计为期90天的市场进入(GTM)计划，并建立合理的营收分成模型，从而指导决策和规避风险。
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定价策略设计与模型推荐

pricing-strategist
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适用于产品设计和商业推广阶段，帮助商业、产品和市场团队确定最佳的定价模式（如使用量、订阅制），通过Van Westendorp模型分析获取可接受的价格范围。同时指导产品分层构建（好/更好/最好），为商业决策提供结构化的模型和价格区间建议。
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业务流程图谱绘制与优化分析

process-mapper
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本工具专为内部运营管理人员设计，用于绘制端到端业务流程图（BPMN）。它不只是流程图，而是结合了精益和六西格玛原则的分析工具，能够量化流程效率，计算周期时间、确定价值贡献比，并根据数据模型识别出关键瓶颈，从而提供可执行的业务流程优化建议。
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采购支出与供应商优化

procurement-optimizer
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本技能专为采购和业务运营团队设计，用于进行年度支出审计和品类级复审。它能根据UNSPSC标准对支出进行分类，找出贡献80%成本的关键20%品类，深入分析采购流程中的瓶颈，并制定出风险平衡的供应商整合方案，确保采购决策的科学性和稳健性。
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