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团队线下活动全周期规划
team-offsite-planner
mohitagw15856/pm-claude-skills
446
该技能用于设计完整的团队线下活动(Offsite)或团建活动。它不仅仅生成议程,还提供详细的目标设定、分钟级活动流程、会务引导笔记(包括应对卡点的方法),以及活动前后的筹备与总结清单。适用于团队战略对齐、工作坊设计和深度团建。
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用户访谈数据综合分析
user-interview-synthesis
mohitagw15856/pm-claude-skills
111
该技能可以将原始用户访谈记录转化为结构化、可行动的研究报告。它能系统地提炼出核心主题、用户痛点、工作流洞察以及产品改进的行动建议,是支持产品决策和定性用户研究分析的利器。
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用户研究洞察合成
user-research-synthesis
mohitagw15856/pm-claude-skills
197
此技能用于分析原始用户研究数据(如访谈记录、问卷或用户反馈),将其提炼和合成成结构化、可操作的报告。它能够识别核心主题、量化出现频率、找出关键痛点,并提供基于证据、具有战略指导意义的产品改进建议。
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结构化用户故事撰写
user-story-writer
mohitagw15856/pm-claude-skills
280
本技能可以将模糊的产品需求文档(PRD)或功能概要,转化为可直接用于开发的结构化用户故事。它遵循行业最佳实践,涵盖用户故事核心、行为验收标准(Given/When/Then)、边界情况和完成标准,帮助产品经理和业务分析师撰写出可估算、高可用的需求工单。
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结构化供应商评估框架
vendor-evaluation
mohitagw15856/pm-claude-skills
143
这是一个用于正式采购决策的综合性框架。它指导用户建立加权评分卡和详细评估标准,涵盖了功能匹配度、商业条款、安全合规性及供应商稳定性等方面。当您需要进行RFP(信息征集)、比较多个供应商或做出关键软件服务决策时,使用此框架确保决策过程全面且风险可控。
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销售竞争战术卡片生成
sales-battlecard
mohitagw15856/pm-claude-skills
174
本技能用于生成实用的、一页纸的销售战术卡片,专为销售人员设计。当需要应对特定竞争对手时,它可以建立定位声明、列出带有证据的差异点、预判常见异议,并规划实战中的“提问陷阱”,确保您的销售团队在实际通话中具备专业的竞争应对能力。
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竞争对手深度分析报告
competitor-analysis
sickn33/antigravity-awesome-skills
312
本技能提供结构化的竞争对手深度分析服务。它利用Browserbase的先进工具,生成包含市场概览、详细的竞争对手深度资料(覆盖营销、社交、新闻、技术等领域)、并列特征/定价矩阵,以及关键提及源的综合HTML报告。适用于市场调研、产品战略制定等需要可执行竞争情报的场景。
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使用Saviynt进行权限重新认证
account-manipulation-enable-account-features
mukul975/Anthropic-Cybersecurity-Skills
52
本指南详细介绍了如何在Saviynt企业身份云中执行权限重新认证(Access Review)的完整流程。它指导用户如何自动化定期验证用户授权,确保遵循最小权限原则。此功能对于维持符合SOX、SOC 2和HIPAA等关键合规性标准至关重要。流程涵盖了从配置不同认证活动到管理决策和执行补救措施的全过程。
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MITRE Engage对手行为模拟
designing-adversary-engagement-with-mitre-engage
mukul975/Anthropic-Cybersecurity-Skills
151
该方法论提供了一个使用MITRE Engage框架进行对手参与度运营的完整流程。它帮助安全团队将分散的战术性蜜罐部署,升级为具备可衡量目标的战略性对手行为模拟。通过定义明确的参与目标和操作目标,并关联MITRE ATT&CK技术,确保防御策略具备高度的战略性和可执行性。
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实施反网络钓鱼安全培训
impersonate-account-holder
mukul975/Anthropic-Cybersecurity-Skills
250
本技能详细指导如何设计、部署和衡量全面的反网络钓鱼安全意识培训计划。涵盖基线模拟、制定角色定制化课程、持续进行模拟测试以及指标跟踪,旨在提升员工的安全意识,帮助组织构建抵御社会工程学威胁的强大防御体系,并满足合规要求。
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第三方供应商风险管理流程
managing-third-party-vendor-risk
mukul975/Anthropic-Cybersecurity-Skills
276
本流程指导如何建立和完善第三方供应商风险管理(TPRM)体系。它涵盖了整个供应商生命周期,从初始的供应商盘点和风险分级,到执行尽职调查(如SOC 2、ISO 27001),将安全要求写入合同,直至持续监控和安全退役。适用于所有需要管理外部服务商风险的场景。
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品牌识别与一致性管理
brand
nextlevelbuilder/ui-ux-pro-max-skill
477
用于管理品牌全方位的识别系统,包括品牌语音、视觉风格、核心信息框架和资产规范。它能帮助团队将品牌指南(如Markdown)自动同步到设计令牌和代码中,确保产品、内容和设计在任何平台上的高度一致性和专业性。
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