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初创公司团队组建与发展

team-composition-analysis

sickn33/antigravity-awesome-skills

本技能提供了一个全面的指南，用于为初创企业设计最佳团队结构。它覆盖了从种子轮到A轮的关键阶段，包括各职能岗位的招聘规划、薪酬基准（工资和总薪酬）以及股权分配策略，确保团队规模化和人才投入的科学性。

高管公司研究报告

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deanpeters/Product-Manager-Skills

生成结构化公司档案，通过摘录高管战略语录、产品方向、转型举措与组织动态，支持面试准备、竞争分析、合作评估与市场进入决策。

初创财务战略指南

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为初创公司CFO和财务负责人提供战略建模、筹资规划、现金管理、单位经济分析与董事会汇报方案，确保决策有据、延伸跑道、保障增长。

初创组织变革手册

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通过适配的ADKAR模型提供沟通模板、抗拒处理、流程节奏与强化机制，帮助初创公司在重组、工具迁移、战略转向或文化调整等变革中平稳推进。

CISO安全领导框架

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帮助成长公司建立CISO级安全体系：量化风险、制定SOC 2/ISO 27001/HIPAA/GDPR合规路线，规划零信任架构，牵头事件响应，并向董事会与销售说明安全预算与供应商风险。

公司运营系统

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帮助高层选择和执行公司运营系统，涵盖EOS/Scaling Up/OKR框架、责任图、记分卡、会议节奏、IDS问题解决以及90天重点事项，打造可持续的季度运营节奏。

公司背景上下文引擎

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此引擎作为C级高管顾问的记忆层，用于加载、管理和丰富公司上下文。它能自动检测上下文的时效性，并在对话中捕获新信息进行补充。最重要的是，在进行任何外部API调用前，它会强制执行严格的匿名化协议，确保敏感数据（如营收、人名）得到保护，从而提供深度、具体的商业洞察。

运营领导力与增长框架

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这是一个为企业高管（COO）设计的全方位运营顾问框架。它帮助用户将公司高层战略转化为可执行的运营计划。核心功能包括：设计和优化业务流程、建立运营节奏（Operational Cadence）、追踪和管理OKR，以及系统性地识别和解决企业规模化增长过程中的瓶颈和效率问题，从而提升整体运营效率和组织成熟度。

CRO 营收策略顾问

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为B2B SaaS公司的CRO提供营收框架，包括预测、漏斗健康、定价、NRR/GRR、续约、扩张和销售团队规划，帮助打造可预测且适合董事会汇报的营收体系。

创始人公司背景深度调研

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本工具提供一套结构化的创始人深度访谈流程，覆盖公司定位、市场竞争、团队文化、目标设定等七个关键维度。它会生成一个持久化的《公司背景文件》，作为所有高管顾问（C-suite advisor）提供专业、精准建议的唯一信息源。适用于初次设置或每季度进行背景刷新。

董事会会议决策记录器

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这是一个两层记忆架构，用于管理公司董事会会议的决策。它将未经筛选的原始会议记录（层1）与经过创始人批准的、权威的决策和待办事项（层2）分开存储。系统用于追踪已通过的决策、检查逾期任务，并主动检测会议中的主题矛盾和冲突，确保治理记录的准确性和完整性。

Odoo 会计配置指南

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指导顾问和企业主从科目表、日记账、税务、财政职位到付款条款及银行对账流程，系统配置 Odoo 会计模块，确保多公司多币种场景下账务准确。

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