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Workhuman员工认可与奖励API指南
workhuman-upgrade-migration
jeremylongshore/claude-code-plugins-plus-skills
139
本技能提供了关于Workhuman社交认可和奖励API的升级迁移指南。它详细介绍了点对点认可、奖项配置、公司价值观附加以及与Workday、SAP SuccessFactors等主流HRIS系统的双向同步。适用于构建复杂的企业员工激励、认可和奖励流程。
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财务报告生成器
finance-report
nexu-io/open-design
453
专业的单页财务报告生成工具,能够自动构建包含关键绩效指标(KPI)、盈亏表(P&L)、MRR趋势图和客户结构分析等元素的完整报告。适用于初创公司或企业进行季度/月度财务复盘和商业分析。
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跨职能高管董事会模拟
boardroom
alirezarezvani/claude-skills
489
该技能模拟了公司高管层(C-suite)进行多阶段、跨职能的战略董事会会议。流程包括“独立思考”、“交叉质询”和“反对者视角”等关键环节。它能避免群体思维,生成一份结构化的董事会备忘录,详细记录决策建议、投票结果、未解决的异议点以及关键风险评估,确保战略决策的全面性和严谨性。
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客户成功战略顾问
chief-customer-officer-advisor
alirezarezvani/claude-skills
150
为初创公司和创始人提供客户成功(CS)领域的宏观战略支持。核心能力包括:深度分解真实的留存率(区分粗留存和净留存),设计基于客户分层的差异化投资策略,规划CS团队的最佳覆盖模型与规模,以及优化CS组织架构。适用于制定业务增长和资源配置的战略决策。
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首席数据官战略顾问
chief-data-officer-advisor
alirezarezvani/claude-skills
432
为初创公司和创始人提供高层战略咨询。涵盖了包括AI训练数据权利、数据治理、数据架构选型(湖仓一体、数据网格)以及客户数据资产价值评估等核心决策。帮助用户解决战略层面的数据困境,而非战术工程问题。
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记录公司关键决策
decide
alirezarezvani/claude-skills
320
这是一个将会议讨论转化为公司持久化、可追溯记忆的工具。它负责记录创始人正式批准的决策备忘录,构建结构化的决策记录,包括选择、拒绝、成功标准和触发标准。它维护了双层记忆系统,确保了公司记忆的准确性,并指导后续的执行和回顾流程。
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初创公司法律顾问助手
general-counsel-advisor
alirezarezvani/claude-skills
160
本助手为初创公司创始人提供战略法律顾问支持,覆盖合同风险审查(如MSA, NDA, DPA)、知识产权策略制定、投资条款解读以及全球法规合规性评估(如GDPR、HIPAA等)。它旨在提出关键问题和潜在陷阱,帮助用户在签署文件前进行全面风险排查。请注意,本工具不能替代专业律师的法律建议。
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创始人访谈与公司背景构建
onboard
alirezarezvani/claude-skills
110
这是一个结构化的创始人访谈流程,旨在系统性地收集公司运营的全部关键数据,包括财务状况、团队配置、业务指标和主要风险点。它生成一个权威的“公司上下文”文件,作为所有后续AI决策和战略分析的唯一真相来源。适用于新公司设置或经过融资、重大业务调整后。
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商业折扣政策治理框架
commercial-policy
alirezarezvani/claude-skills
268
本技能用于设计公司层面的商业折扣政策和规则体系。它提供构建四维折扣矩阵(考虑ARR、期限、支付条款等)、设计异常折扣审批流程、以及进行政策合规性检查(Linter)的工具。旨在为高管/RevOps团队建立可防御、可审计的折扣治理框架,以防止折扣滥用和利润流失,而非用于审批单笔交易。
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综合增长营销规划
marketing-plan
coreyhaines31/marketingskills
73
作为一名虚拟首席营销官(fCMO),该工具能为客户、公司或产品生成一份详尽的12个月营销增长计划。计划基于AARRR全漏斗模型构建,深度定制化地结合了现有预算、团队能力和业务阶段,输出一份包含现状审计和战略建议的完整行动路线图,适用于投资人汇报和团队内部执行。
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竞争情报与竞品分析
meta-competitive-intel
opensquilla/opensquilla
126
专为销售、业务拓展或战略规划提供综合性的竞争情报分析。用户可以指定目标公司或竞争对手集合,系统将在设定的时间窗口内,监控其在定价、产品、高管变动、招聘、融资、合作等多个维度上的最新信号变化。可提供与历史基线对比,并给出后续建议。
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C级高管咨询总纲
c-level-skills
alirezarezvani/claude-skills
338
此总纲是C级高管咨询角色的核心路由索引,用于管理复杂的企业决策流程。它覆盖了14个核心C级职能部门(CEO、CFO、CTO等),以及会议、入职流程和跨领域战略制定。旨在指导用户在战略规划、公司治理和复杂决策制定过程中,找到最合适的入口和方法论。
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