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利益相关方影响力图谱构建

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本技能旨在将产品或项目倡议转化为系统化、结构化的影响策略。它能够构建利益相关方图谱，明确关键人物的关注点、决策权限和当前立场。最终输出包含推荐的沟通顺序、以及针对每个角色的个性化沟通要点和异议应对方案，帮助达成业务共识。
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对抗性质疑与压力测试

sycophancy-challenger
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该技能将AI从一个表扬者转变为一个严厉的对手。它专用于高风险决策、商业计划或核心假设的压力测试。它强制模型找出您立场最强的反驳论点，识别潜在的失败点和必须证明的前提，帮助您直面那些容易忽略的风险。
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用户访谈数据综合分析

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该技能可以将原始用户访谈记录转化为结构化、可行动的研究报告。它能系统地提炼出核心主题、用户痛点、工作流洞察以及产品改进的行动建议，是支持产品决策和定性用户研究分析的利器。
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结构化供应商评估框架

vendor-evaluation
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这是一个用于正式采购决策的综合性框架。它指导用户建立加权评分卡和详细评估标准，涵盖了功能匹配度、商业条款、安全合规性及供应商稳定性等方面。当您需要进行RFP（信息征集）、比较多个供应商或做出关键软件服务决策时，使用此框架确保决策过程全面且风险可控。
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