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搜索 设计 ，共找到 156 条记录
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支出审计、支出分类与供应商优化

procurement-optimizer
alirezarezvani/claude-skills
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本技能专为采购或业务运营负责人设计，用于执行年度类别支出审核。它通过UNSPSC标准对企业支出模式进行分类，识别主要的成本驱动因素（帕累托分析），并诊断采购周期中的瓶颈。最终产出的是一份可防御、风险平衡的供应商整合计划，确保关键的一级类别在合并前有明确的应急预案。
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提案征询书响应策略制定

rfp-responder
alirezarezvani/claude-skills
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该工具专为提案经理和业务负责人设计，用于系统性地应对RFP、RFI和RFQ。它能解析复杂的采购需求，通过证明点矩阵找出关键差距（GAP），应用Shipley方法提炼核心竞争主题，并计算出科学可信的胜率估计，从而指导最终的参与或放弃决策。
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供应商绩效与风险管理

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alirezarezvani/claude-skills
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该工具专为业务运营和供应商管理办公室（VMO）设计，用于进行系统化、前瞻性的供应商性能审计。它通过加权维度（可靠性、安全、支持）对SaaS和第三方供应商进行评分，追踪SLA合规性以识别潜在的费用索赔，并根据数据敏感性、财务和监管等关键维度对第三方风险进行分级。适用于季度供应商健康检查和制定可辩护的续签决策。
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项目规划架构师：八维文档生成

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sickn33/antigravity-awesome-skills
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本技能用于将模糊或概念性的项目想法，系统性地转化为八份结构化、相互关联的规划文档。它在编码前就建立了一个项目开发全流程的“单一真相源”（Source of Truth），清晰定义了产品需求、技术选型、用户流程和设计规范，是启动新项目的理想工具。
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高转化率方案设计

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coreyhaines31/marketingskills
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该技能旨在帮助用户从根本上优化其产品或服务包（即“方案”），而非仅仅优化文案。它教授了如价值方程、完整方案要素（包括增值奖励、保证、稀缺性等）等专家级框架。适用于构建高客单价服务、课程或直接响应型产品，以最大化用户感知价值和转化率。
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AI产品设计与规划画布

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mohitagw15856/pm-claude-skills
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该画布提供了一个全方位的AI产品开发框架。它要求从用户问题定义、模型选择、数据治理、性能评估、用户体验设计到负责任AI检查清单等多个维度进行系统性思考，确保AI项目具备商业价值和技术可靠性。
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设计交接简报生成器

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mohitagw15856/pm-claude-skills
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该技能能将模糊的产品需求文档（PRD）或功能简介，转化为结构化的设计交接简报。它确保设计者在开始设计前，就能掌握完整的用户目标、情感状态、技术限制、边缘案例和项目范围边界，从而避免设计方向偏差和范围蔓延。
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产品经理设计评估与评审

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mohitagw15856/pm-claude-skills
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本技能提供一套结构化、结果导向的设计品评框架。它将评估重点完全从视觉美观度转移到产品可行性上。适用于产品经理评估设计是否能达成用户目标、满足业务指标和核心需求。输出的反馈是基于证据的、可操作的，确保所有批评都指向具体的商业结果。
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结构化设计需求评审

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mohitagw15856/pm-claude-skills
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本技能执行结构化的产品经理设计评审。它不是对美观度的批判，而是严格检查设计稿是否完全满足产品需求文档（PRD）和用户流程。评审将生成需求覆盖检查、UX缺陷、待解决问题和明确的审批状态，确保设计稿可以顺利交付给工程团队。
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融资路演演示文稿结构

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mohitagw15856/pm-claude-skills
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该技能帮助你构建专业的融资路演甲骨文。它不只是设计幻灯片，而是指导你从投资者的角度思考，确保每一张幻灯片（如问题、解决方案、市场、团队、募资目标）都能回答投资者最核心的疑问，从而提升融资成功率。
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战略路线图叙事构建

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将冗长的产品功能清单转化为一份引人入胜的战略叙事，专为高层管理者和非技术利益相关者设计。该工具帮助您构建产品路线图的战略骨架，识别核心主题，建立季度间的因果关系，并撰写出聚焦业务成果的执行摘要，从而展示清晰的战略纪律。
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团队线下活动全周期规划

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该技能用于设计完整的团队线下活动（Offsite）或团建活动。它不仅仅生成议程，还提供详细的目标设定、分钟级活动流程、会务引导笔记（包括应对卡点的方法），以及活动前后的筹备与总结清单。适用于团队战略对齐、工作坊设计和深度团建。
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