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生成一页战略简报

brief
alirezarezvani/claude-skills
190
该工具可以将原始话题或会议记录转化为结构化的“一页战略简报”。它强制使用者明确核心问题、可选方案、假设、约束条件、成功指标和失败信号，是任何严肃战略决策流程的必要第一步。适用于董事会前的对齐和防止范围蔓延。
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创始人AI战略顾问

chief-ai-officer-advisor
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本工具为初创企业创始人提供的C级战略顾问服务，专注于高层决策。核心功能包括模型采购与自建的成本效益分析（API vs. 微调 vs. 自建）、AI合规风险分类（如欧盟AI法案）、自托管的经济模型计算，以及AI团队的组织架构规划。适用于制定产品级的AI落地战略。
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多模型备忘录共识评估

cross-eval
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该工具旨在为高风险的战略备忘录或商业简报提供多模型共识评估。它将内容提交给多个先进的AI模型，自动提取模型之间的共识关注点、支持点以及关键分歧意见。特别适用于M&A、重大融资或战略转型等不可逆转的决策分析，确保决策从多个维度得到审视，从而规避单一模型偏差。
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决策执行与规划

execute
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该工具能将已批准的战略决策转化为一套完整的、可操作的90天执行计划。它详细规划了每周里程碑、明确了各环节责任人（DRI）、设置了定期检查点和风险登记册，确保战略决策能够有效落地并产生可量化的业务成果。
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创始人六问深度评估

office-hours
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这是一个模拟YC（Y Combinator）的创始人问诊工具，旨在强制创始人从六个核心维度（问题、客户、分销、壁垒、资本、匹配度）深入思考和验证业务假设。在启动重大项目、进行战略调整或筹款前使用，能避免盲目执行，确保商业模型的根基足够扎实。
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决策事后回顾与复盘

post-mortem
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本工具用于对已执行的业务决策进行严谨、公正的事后回顾。它系统性地根据预设的成功/失败标准评分，审计初始假设，并重新评估过程中存在的反对意见。这对于闭合战略循环，提炼可操作的组织经验至关重要。
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ISO 42001 AIMS合规审计

aims-audit
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本工具是专门为AI管理体系（AIMS）设计的合规审计专家，用于模拟ISO 42001标准下的高压审计。它涵盖了范围界定、AI政策、风险评估、模型变更、内部审计和与其他标准（如ISO 27001）的集成等六个关键领域，帮助企业在认证前或系统升级时发现并解决所有合规性差距。
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应用商店优化审计工具

aso
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这是一个全面的应用商店（App Store/Google Play）深度审计工具。它能从元数据、视觉素材、市场表现等多个维度，评估应用的资料完整性和优化程度。通过结合品牌成熟度，生成一套优先级的行动计划，帮助用户提升应用的搜索排名和下载转化率。适用于优化现有应用或进行竞品分析。
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合规性就绪度评估工具

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该工具作为多框架合规官，能对组织当前的合规体系进行压力测试，通过六个关键问题，评估其是否为新框架采纳、年度审计或认证准备做好了充分准备。它确保了在多个行业和监管标准之间的治理和证据链的完整性。
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欧盟AI法案合规专家

eu-ai-act-specialist
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本技能是针对《欧盟AI法案》（Regulation (EU) 2024/1689）的实操合规工具。它帮助合规团队完成三项关键判断：AI系统风险等级（禁止、高风险、有限、最低）；高风险系统的符合性评估路径规划（模块A或模块H）；以及根据组织角色（提供者、部署者等）追踪具体的法律义务。提供文章和附件引用的实操指导。
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免费工具策略：线索生成与市场营销

free-tools
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本技能为产品营销人员提供一套完整的策略框架，指导如何将免费工具（如计算器、生成器、分析器）系统性地融入营销体系。内容涵盖了从发现用户痛点、规划工具类型、优化潜在客户捕获机制，到构建最小可行产品（MVP）和提升SEO的完整流程，旨在通过提供价值实现获客和业务增长。
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SOC 2 Type II 合规性审计准备

soc2-audit-prep
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本工具模拟了SOC 2 Type II审计师的严格质询过程，通过六个关键观察期问题，强制用户进行合规性自我检查。适用于审计周期的关键节点，如观察期前、中期和预测试阶段，帮助用户主动识别范围定义、控制一致性、变更管理和异常处理等方面的合规差距，确保持续的运营成熟度和合规性。
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