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AI颠覆风险与防御策略分析

moatmri
sickn33/antigravity-awesome-skills
342
本工具用于分析人工智能对行业或特定商业模式的潜在颠覆风险。它通过10个关键维度（如劳动力替代、数据壁垒等）评估竞争暴露度，并提供详细的90天防御行动计划，是进行战略尽职调查和应对AI时代市场变化的高效工具。
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产品研究运营方法论

product-research
alirezarezvani/claude-skills
189
这是一个用于产品和用户研究的严谨运营框架。它帮助研究人员根据研究目标和产品阶段选择最合适的研究方法，科学计算可信的样本量和饱和度。核心功能是将原始观测数据聚类，提炼出基于多参与者复现证据的、可靠的业务洞察。
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研究运营流程编排器

research-ops-skills
alirezarezvani/claude-skills
148
本工具是企业级研究运营的流程编排器。它能够整合临床研发、财务预算、市场调研和产品用户研究等四个核心领域，帮助用户系统性地规划研究流程、估算成本和提炼研究洞察，生成结构化、可操作的运营摘要。
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活动临时工作人员配置

event-staffing-ordering
sickn33/antigravity-awesome-skills
128
本助手专注于大型活动（如展会、音乐节、演唱会）的临时工作人员配置和采购流程。它通过调用实时数据工具，帮助用户确认目标城市的覆盖范围、获取角色定价、检查人员可用性，并查询州级合规要求，从而将用户引导至最终的官方提交页面。
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竞争情报与竞品分析

meta-competitive-intel
opensquilla/opensquilla
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专为销售、业务拓展或战略规划提供综合性的竞争情报分析。用户可以指定目标公司或竞争对手集合，系统将在设定的时间窗口内，监控其在定价、产品、高管变动、招聘、融资、合作等多个维度上的最新信号变化。可提供与历史基线对比，并给出后续建议。
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设计系统管理与应用

stitch-manage-design-system
google-labs-code/stitch-skills
357
本技能用于在Stitch平台建立设计语言的单一事实来源。它指导用户完成项目资产的检索，从现有屏幕或用户描述中合成设计规则，创建和更新核心设计系统，并系统地将这些设计令牌应用到所有屏幕上，从而确保整个界面的高度一致性。
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C级高管咨询总纲

c-level-skills
alirezarezvani/claude-skills
338
此总纲是C级高管咨询角色的核心路由索引，用于管理复杂的企业决策流程。它覆盖了14个核心C级职能部门（CEO、CFO、CTO等），以及会议、入职流程和跨领域战略制定。旨在指导用户在战略规划、公司治理和复杂决策制定过程中，找到最合适的入口和方法论。
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组织结构诊断与修复

crossframe-org
sickn33/antigravity-awesome-skills
347
本技能用于对团队、项目、组织等进行结构化的故障诊断和修复。它不进行个人批判，而是系统分析责任链、授权链和流程机制，生成可执行的诊断备忘录和低风险试点计划。确保所有的修复方案都具有系统性和可操作性，聚焦于解决结构性问题而非个人能力不足。
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产品假设分析与映射

assumption-mapper
mohitagw15856/pm-claude-skills
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本技能用于提取和优先化产品需求文档（PRD）或产品概念中隐藏的假设。它从可用性、可行性、商业价值和用户需求四个维度分析假设，并根据信心度和影响度进行评分，生成一份结构化的假设地图。适用于产品风险审计、验证产品规划，确保产品概念的稳健性。
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竞争情报分析报告生成器

competitive-intelligence-monitor
mohitagw15856/pm-claude-skills
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本工具旨在持续监测竞争对手在产品、定价、招聘、合作等多个维度的最新动态。它能将零散的竞争信息转化为结构化、可执行的战略情报报告。报告不仅指出对手做了什么，更关键的是评估这些变化对您现有产品路线图的潜在影响，并给出具体的建议行动和负责人。
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客户旅程地图构建

customer-journey-map
mohitagw15856/pm-claude-skills
223
本技能可生成一份完整的客户旅程地图，详细描绘客户从初次认知到最终拥护的整个体验过程。它可以识别关键阶段、用户行为、情感波动、痛点和可操作的改进机会点。非常适用于用户体验研究、产品发现和跨部门协作。
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产品上市规划与市场策略

go-to-market-planner
mohitagw15856/pm-claude-skills
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这是一个全方位的市场进入（GTM）计划生成工具。它能帮助用户规划新产品、新功能或新市场的发布策略。输出的计划涵盖了产品定位、目标受众、核心营销信息、跨职能活动时间表、关键成功指标和风险预案，确保所有部门（产品、市场、销售、支持）能够步调一致地实现成功上线。
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