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合作关系策略架构师

partnerships-architect
alirezarezvani/claude-skills
482
本工具专为合作关系负责人、业务拓展和创始人设计。它用于评估潜在合作伙伴的真实需求和战略价值，判定合适的合作层级（如经销商、OEM、战略联盟）。同时，它能制定详细的90天联合市场进入计划（GTM），并从经济角度模型化收入分成比例，确保合作模式的长期可行性与退出机制。
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SaaS定价模型与分层策略师

pricing-strategist
alirezarezvani/claude-skills
232
本技能专为商业、产品和市场营销团队设计，用于制定或优化产品定价策略。它帮助用户选择合适的定价模型（如订阅制、按量计费、价值定价），利用范西多恩PSM方法分析调研数据以确定合理的价格区间，并设计出具有抗反模式的套餐层级结构。它提供的是模型和范围建议，而非单一价格。
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业务流程图与瓶颈分析

process-mapper
alirezarezvani/claude-skills
435
该技能专为内部运营负责人设计，用于使用BPMN标准记录复杂的端到端业务流程（如采购、入职、理赔）。它结合精益和六西格玛原理，精确测量流程的周期时间、价值贡献比，并确定性地（而非直觉地）找出流程中的瓶颈和根本原因。
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支出审计、支出分类与供应商优化

procurement-optimizer
alirezarezvani/claude-skills
341
本技能专为采购或业务运营负责人设计，用于执行年度类别支出审核。它通过UNSPSC标准对企业支出模式进行分类，识别主要的成本驱动因素（帕累托分析），并诊断采购周期中的瓶颈。最终产出的是一份可防御、风险平衡的供应商整合计划，确保关键的一级类别在合并前有明确的应急预案。
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提案征询书响应策略制定

rfp-responder
alirezarezvani/claude-skills
409
该工具专为提案经理和业务负责人设计，用于系统性地应对RFP、RFI和RFQ。它能解析复杂的采购需求，通过证明点矩阵找出关键差距（GAP），应用Shipley方法提炼核心竞争主题，并计算出科学可信的胜率估计，从而指导最终的参与或放弃决策。
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供应商绩效与风险管理

vendor-management
alirezarezvani/claude-skills
53
该工具专为业务运营和供应商管理办公室（VMO）设计，用于进行系统化、前瞻性的供应商性能审计。它通过加权维度（可靠性、安全、支持）对SaaS和第三方供应商进行评分，追踪SLA合规性以识别潜在的费用索赔，并根据数据敏感性、财务和监管等关键维度对第三方风险进行分级。适用于季度供应商健康检查和制定可辩护的续签决策。
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自动化工作流发现审计

flowhunt-skill
sickn33/antigravity-awesome-skills
243
本技能旨在对用户的现有工作流程进行全面审计，系统化地发现和优先排序自动化机会。它通过结构化的问卷收集业务痛点，并扫描如Gmail、Slack、日历和CRM等连接工具，输出可操作、分级别的自动化报告，帮助用户从零开始规划流程优化，实现快速见效的效率提升。
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综合增长营销规划

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coreyhaines31/marketingskills
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作为一名虚拟首席营销官（fCMO），该工具能为客户、公司或产品生成一份详尽的12个月营销增长计划。计划基于AARRR全漏斗模型构建，深度定制化地结合了现有预算、团队能力和业务阶段，输出一份包含现状审计和战略建议的完整行动路线图，适用于投资人汇报和团队内部执行。
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AI颠覆风险与防御策略分析

moatmri
sickn33/antigravity-awesome-skills
342
本工具用于分析人工智能对行业或特定商业模式的潜在颠覆风险。它通过10个关键维度（如劳动力替代、数据壁垒等）评估竞争暴露度，并提供详细的90天防御行动计划，是进行战略尽职调查和应对AI时代市场变化的高效工具。
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产品研究运营方法论

product-research
alirezarezvani/claude-skills
189
这是一个用于产品和用户研究的严谨运营框架。它帮助研究人员根据研究目标和产品阶段选择最合适的研究方法，科学计算可信的样本量和饱和度。核心功能是将原始观测数据聚类，提炼出基于多参与者复现证据的、可靠的业务洞察。
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研发项目财务与预算管理

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本技能用于管理内部研发项目和投资组合的财务状况。它提供多周期预算规划（含间接F&A费率），追踪项目消耗率和资金使用周期，并依据会计准则（如IAS 38/ASC 730）辅助资本化与费用决策。该工具仅提供决策支持，不会进行记账或最终会计处理。
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研究运营流程编排器

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alirezarezvani/claude-skills
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本工具是企业级研究运营的流程编排器。它能够整合临床研发、财务预算、市场调研和产品用户研究等四个核心领域，帮助用户系统性地规划研究流程、估算成本和提炼研究洞察，生成结构化、可操作的运营摘要。
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