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营销心理学与思维模型

marketing-psychology

aitytech/agentkits-marketing

本技能旨在成为应用心理学原理和思维模型的专家，帮助用户深入理解消费者购买动机、行为模式和决策流程。它提供了一系列实用的思维工具（如第一性原理、用户任务），指导如何从底层逻辑优化营销策略，实现更科学、更有效的商业转化。

用户首次体验与激活流程优化

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深入指导用户增长和首次体验（Onboarding）的优化策略。帮助产品定义用户的“啊哈时刻”，快速缩短价值实现时间（Time-to-Value）。内容涵盖用户激活率评估、最佳实践的引导流程设计、空状态处理、待办清单构建以及多渠道（邮件、站内）触达，旨在建立长期用户习惯和留存率。

营销页面转化率优化专家

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本技能提供全面的转化率优化（CRO）分析框架，适用于分析所有营销页面（如首页、落地页等）。它从价值主张、标题、CTA设计、信任信号和流程摩擦点等多个维度深入分析页面，系统性地找出用户行为的痛点，并输出可落地的、分层级的优化建议，旨在最大化网站的转化率。

定价策略与商业变现模型

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这是一个专注于SaaS产品和数字服务的定价策略专家。它可以帮助用户建立基于客户感知价值的定价体系，设计最优的产品包装（Tiers）和收费指标。通过应用Van Westendorp和MaxDiff等市场调研工具，指导用户找到最佳的定价点，从而提升用户生命周期价值（LTV）和平均每用户收入（ARPU）。

生产审计工具

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affaan-m/everything-claude-code

该技能用于执行全面的生产审计。它帮助用户系统地检查流程、识别质量缺陷，并确保生产环境中的合规标准得到满足。（注意：提供的内容是翻译占位符）

推荐及联盟营销程序设计

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本技能旨在指导用户构建和优化病毒式增长和推荐/联盟营销计划。它详细介绍了推荐计划和联盟营销的区别，帮助用户识别客户分享的触发时刻，设计双向激励结构，并计算最佳奖励额度，从而将现有客户转化为持续的增长引擎。

跨职能高管董事会模拟

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该技能模拟了公司高管层（C-suite）进行多阶段、跨职能的战略董事会会议。流程包括“独立思考”、“交叉质询”和“反对者视角”等关键环节。它能避免群体思维，生成一份结构化的董事会备忘录，详细记录决策建议、投票结果、未解决的异议点以及关键风险评估，确保战略决策的全面性和严谨性。

生成单页战略简报

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该技能用于将原始的战略问题或会议讨论输出，转化为高度结构化的单页战略简报。它是决策流程的第一步，强制用户明确核心问题、提出多个备选方案、列出所有假设和约束，并预设可衡量的成功和失败标准，确保高层决策讨论范围明确、目标清晰。

虚拟高管团队决策引擎

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该工具模拟了一个完整的C级高管团队，包含13个专业顾问和21个结构化命令行。它专为创始人或高管设计，用于执行多角度的战略评估、深度商业审查（如单位经济模型、威胁建模）以及决策制定。适用于需要进行复杂、多阶段业务流程管理和决策记录的场景。

首席AI官AI计划深度审核

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这是一套极具深度的AI计划审核流程，模拟首席AI官（CAIO）的严格质询。它从六个关键维度对任何AI方案进行压力测试：包括评估指标定义、故障模式预案、国际合规性、技术选型、成本模型和所需团队角色。适用于确保AI功能在投入使用或重大投资前，具备稳健性、安全性与商业可行性。

首席客户官策略审计

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该技能模拟首席客户官的严格审计流程，对任何涉及客户留存、用户分层、CS团队规模或招聘的重大业务计划进行深度压力测试。它通过六个关键的、数据驱动的问题，强制用户从客户健康和财务可行性角度对策略进行全方位验证，适用于重大战略决策制定。

CFO财务审查：计划压力测试

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本技能模拟CFO对涉及资金投入或融资的任何重大计划进行严格的压力测试。它强制要求评估关键财务指标，如燃尽率、单位经济效益、稀释路径和资本配置替代方案。在评估新增开支、招聘浪潮或融资决策时使用，确保财务可行性和可持续增长。

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