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支出审计、支出分类与供应商优化

procurement-optimizer
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本技能专为采购或业务运营负责人设计，用于执行年度类别支出审核。它通过UNSPSC标准对企业支出模式进行分类，识别主要的成本驱动因素（帕累托分析），并诊断采购周期中的瓶颈。最终产出的是一份可防御、风险平衡的供应商整合计划，确保关键的一级类别在合并前有明确的应急预案。
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市场驱动的决策与创业评估

andreessen
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本技能模拟了顶尖投资人（如Marc Andreessen）的思维模式，用于对商业构想、产品和创业项目进行压力测试。它严格遵循“市场优先”的原则，认为市场是唯一决定因素，并以此来评估产品是否具备真正的市场契合度（PMF）。此技能不会提供空泛的安慰，只给出基于市场数据和逻辑的、极具批判性的决策建议。
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产品研究运营方法论

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这是一个用于产品和用户研究的严谨运营框架。它帮助研究人员根据研究目标和产品阶段选择最合适的研究方法，科学计算可信的样本量和饱和度。核心功能是将原始观测数据聚类，提炼出基于多参与者复现证据的、可靠的业务洞察。
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研究运营流程编排器

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本工具是企业级研究运营的流程编排器。它能够整合临床研发、财务预算、市场调研和产品用户研究等四个核心领域，帮助用户系统性地规划研究流程、估算成本和提炼研究洞察，生成结构化、可操作的运营摘要。
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Fabric/Power BI 租户治理审计

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data-goblin/power-bi-agentic-development
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用于对Fabric和Power BI租户的各项设置进行全面的治理审计。它能够比对预设基线，找出配置偏差（drift），枚举容量、领域和工作区的权限覆盖范围，并深入调查相关的Azure AD安全组和用户权限，为复杂的治理和合规性问题提供专业、可操作的分析报告。
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C级高管咨询总纲

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此总纲是C级高管咨询角色的核心路由索引，用于管理复杂的企业决策流程。它覆盖了14个核心C级职能部门（CEO、CFO、CTO等），以及会议、入职流程和跨领域战略制定。旨在指导用户在战略规划、公司治理和复杂决策制定过程中，找到最合适的入口和方法论。
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组织结构诊断与修复

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本技能用于对团队、项目、组织等进行结构化的故障诊断和修复。它不进行个人批判，而是系统分析责任链、授权链和流程机制，生成可执行的诊断备忘录和低风险试点计划。确保所有的修复方案都具有系统性和可操作性，聚焦于解决结构性问题而非个人能力不足。
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AI产品设计与规划画布

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该画布提供了一个全方位的AI产品开发框架。它要求从用户问题定义、模型选择、数据治理、性能评估、用户体验设计到负责任AI检查清单等多个维度进行系统性思考，确保AI项目具备商业价值和技术可靠性。
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需求模糊性解析器

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该技能旨在将客户提出的模糊、不明确或半成形的业务需求，转化为结构化、可执行的“问题简报”。它通过三阶段流程——重新构建问题、明确范围边界、制定最小可行研究计划——来系统性地梳理需求。适用于接收到“我们需要研究一下X”这类模棱两可的初步提议时，帮助用户快速建立清晰的行动路线图。
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设计交接简报生成器

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该技能能将模糊的产品需求文档（PRD）或功能简介，转化为结构化的设计交接简报。它确保设计者在开始设计前，就能掌握完整的用户目标、情感状态、技术限制、边缘案例和项目范围边界，从而避免设计方向偏差和范围蔓延。
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产品经理设计评估与评审

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本技能提供一套结构化、结果导向的设计品评框架。它将评估重点完全从视觉美观度转移到产品可行性上。适用于产品经理评估设计是否能达成用户目标、满足业务指标和核心需求。输出的反馈是基于证据的、可操作的，确保所有批评都指向具体的商业结果。
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市场进入策略与素材生成

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本技能可生成一套完整的市场进入（GTM）资产包，适用于新产品或功能发布。它遵循专业的市场框架，系统地构建产品定位声明、核心宣传支柱、功能收益对照表和角色使用场景。帮助企业确保市场营销和销售内容高度一致，直击目标客户的痛点。
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