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优先级框架顾问

prioritization-advisor
deanpeters/Product-Manager-Skills
249
通过询问产品阶段、团队状况、利益相关者和决策节奏，帮助产品经理在RICE、ICE、价值/成本等方法间选出最合适的优先级框架并给出落地建议，避免频繁切换或选错模型。
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问题界定画布

problem-framing-canvas
deanpeters/Product-Manager-Skills
194
通过 MITRE 的问题界定画布，按向内/向外/重构三个阶段发问，帮助团队澄清假设、照顾被忽视的利益相关者，用公平导向的视角输出可执行的问题陈述和 HMW 问题，避免先入为主的解决思维。
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产品策略会议

product-strategy-session
deanpeters/Product-Manager-Skills
195
引导产品经理通过定位、问题发现、验证和路线图规划的多阶段流程，在执行前达成一致的验证策略方向。
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原型角色概览

proto-persona
deanpeters/Product-Manager-Skills
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利用现有调研、市场动向与团队洞察快速构建原型用户画像，帮助产品早期对齐并识别待验证的假设。
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六格故事板构建器

storyboard
deanpeters/Product-Manager-Skills
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生成六格叙事故事板，讲述用户从问题到解决的旅程，便于团队达成共识、推介功能，并在开发前验证情感共鸣。
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董事会会议流程

board-meeting
alirezarezvani/claude-skills
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通过上下文梳理、独立高管发言、批判审视、综合汇报、创始人复核和决策提炼六个阶段，规范多智能体董事会会议流程，辅助战略议题的结构化决策。
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企业文化塑造系统

culture-architect
alirezarezvani/claude-skills
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将企业文化视为可观察行为，通过使命愿景工作坊、价值观行为化、文化手册撰写、健康评估以及不同规模的文化仪式，帮助领导层把价值观落地并持续优化。
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艰难抉择框架

hard-call
alirezarezvani/claude-skills
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针对裁员、转型、联合创始人退出等无好选项的重大决策，提供可逆性检测、10/10/10后果评估、外部视角检验、利益相关者影响映射及沟通筹划等全流程辅助。
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并购战略实战指南

ma-playbook
alirezarezvani/claude-skills
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为收购方与被收购方提供全流程并购框架，涵盖战略逻辑、尽职调查、估值、整合、准备工作与谈判关键点，帮助团队更有把握地推进交易。
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Odoo 项目与工时管理

odoo-project-timesheet
sickn33/antigravity-awesome-skills
403
帮助服务型企业在 Odoo 中配置项目与工时：管理任务阶段、预算、工时审批，并将已批准工时自动转成客户发票，保障计费与透明度。
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Odoo 采购工作流程

odoo-purchase-workflow
sickn33/antigravity-awesome-skills
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指导完整的 Odoo 采购流程，从报价请求到采购订单、收货与供应商账单，涵盖审批、采购协议、供应商价目表、自动化与三方匹配，帮助采购团队配置、执行和排查流程。
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应用内付费墙优化

paywall-upgrade-cro
alirezarezvani/claude-skills
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在用户已体验价值之后，帮助团队设计应用内付费墙、升级提示或增购弹层，通过突出优势、简化路径、尊重自由选择，推动免费或试用用户转化为付费或更高等级。
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