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共 732 个技能
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产品假设分析与映射

assumption-mapper
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156
本技能用于提取和优先化产品需求文档（PRD）或产品概念中隐藏的假设。它从可用性、可行性、商业价值和用户需求四个维度分析假设，并根据信心度和影响度进行评分，生成一份结构化的假设地图。适用于产品风险审计、验证产品规划，确保产品概念的稳健性。
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董事会演示文稿叙事框架

board-deck-narrative
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405
本技能用于构建高规格的董事会演示文稿叙事结构。它提供从开场框架到收尾需求的完整分步指导，涵盖关键业绩指标（KPI）、财务表现、战略进展和需要董事会决定的明确议题。适用于季度更新、融资路演或年度汇报等重要场合。
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结构化变革管理计划

change-management-plan
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482
该技能用于生成系统化、结构化的变革管理计划。它帮助用户系统性地规划组织转型或系统上线，覆盖利益相关者分析、影响评估、沟通策略、培训支持和抵抗力管理等方面，从而最大程度确保变革顺利落地。
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竞争分析与市场定位

competitive-analysis
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104
提供结构化的竞争分析框架，用于产品决策和市场战略制定。可生成包含功能矩阵、市场定位图、定价对比、赢/输分析等内容的完整报告，帮助用户系统了解市场格局，优化产品路线图和销售策略。
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竞争情报分析报告生成器

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本工具旨在持续监测竞争对手在产品、定价、招聘、合作等多个维度的最新动态。它能将零散的竞争信息转化为结构化、可执行的战略情报报告。报告不仅指出对手做了什么，更关键的是评估这些变化对您现有产品路线图的潜在影响，并给出具体的建议行动和负责人。
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竞争对手信号智能分析

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本技能能够将零散的竞争对手信息（包括新功能、定价变更、招聘或合作）转化为结构化的战略情报。它不仅分析“发生了什么”，更关键地评估“这对我们意味着什么”，提供威胁等级、路线图影响和具体可执行的应对建议。
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竞品拆解与市场定位分析

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该技能可为任何产品或市场生成结构化的竞争分析报告。它特别适用于撰写投资人演示稿、制定产品战略或销售赋能材料。输出内容包括定位图、功能对比、品牌信息差分析、SWOT总结以及可执行的战略建议，帮助用户明确市场优势。
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客户健康度评分卡生成

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该技能旨在为客户提供一份全面、数据驱动的健康度评分卡。它通过评估产品采纳度、客户参与度、达成成果、支持健康和商业状态五个维度，计算出总体的加权得分和RAG状态（红/黄/绿）。这为客户成功经理和高层领导提供了清晰的风险视图，明确了下一步的关注点和行动建议，指导提升客户留存和拓展业务。
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客户旅程地图构建

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本技能可生成一份完整的客户旅程地图，详细描绘客户从初次认知到最终拥护的整个体验过程。它可以识别关键阶段、用户行为、情感波动、痛点和可操作的改进机会点。非常适用于用户体验研究、产品发现和跨部门协作。
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产品数据分析标准框架

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本框架提供了一套结构化的产品数据分析流程，用于深度分析产品指标、漏斗转化和用户留存。它指导用户从原始数据中提炼出清晰的业务洞察，并通过“是什么、为什么、影响如何、下一步做什么”四大问题，确保分析结果具有极强的可操作性和指导意义。
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设计交接简报生成器

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348
该技能能将模糊的产品需求文档（PRD）或功能简介，转化为结构化的设计交接简报。它确保设计者在开始设计前，就能掌握完整的用户目标、情感状态、技术限制、边缘案例和项目范围边界，从而避免设计方向偏差和范围蔓延。
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潜在客户拜访准备

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本技能为销售人员准备了一份完整的潜在客户拜访简报。它指导用户输入目标公司和联系人信息后，生成包含市场研究摘要、痛点假设、深度提问列表和成功标准等内容。使用它能确保每一次客户沟通都是有条理、有深度的，并始终明确下一步行动。
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