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先澄清需求再行动
ask-questions-if-underspecified
trailofbits/skills
223
在需求模糊时先停下来提出关键问题,明确目标、范围、约束和验收标准,再动手开发,避免走错方向或浪费时间。
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先澄清需求再行动
ask-questions-if-underspecified
trailofbits/skills
223
在需求模糊时先停下来提出关键问题,明确目标、范围、约束和验收标准,再动手开发,避免走错方向或浪费时间。
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纠正预防措施管理系统
capa-officer
alirezarezvani/claude-skills
213
本指南提供了医疗器械质量管理体系(QMS)的全流程纠正预防措施(CAPA)管理方法。它涵盖了从启动调查、采用5-Why或鱼骨图进行根源分析、制定纠正/预防措施,到最终验证措施有效性的完整流程,是确保持续合规和提高产品质量的关键工具。
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人性化写作:消除AI痕迹
humanizer
blader/humanizer
310
本工具是一款高级写作编辑器,专门用于消除AI生成文本的痕迹。它可以将过于完美、机械化或学术化的文本,转换成更自然、更符合人类阅读习惯的表达。它能识别并修正夸张的修辞、被动语态、空泛的引用和AI标志性结构,帮助用户提升文章的真实感和流畅度。
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文化指数解读助手
interpreting-culture-index
trailofbits/skills
409
解读 Culture Index 调查及企业人设数据,覆盖行为特质说明、团队组合聚散、倦怠风险、招聘画像、管理辅导、访谈预测与冲突调解,支持 JSON 或核验 PDF 输入。
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完成前的验证
verification-before-completion
sickn33/antigravity-awesome-skills
376
强调先验证再宣称:要先确认命令、完整执行、阅读输出并用证据支撑,再说测试、构建或任务完成,避免猜测或代理报告,确保交付前透明可信。
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总监高度与远景模型
altitude-horizon-framework
deanpeters/Product-Manager-Skills
459
阐释将 PM 与总监思维区分的高度与远景双轴模型,帮助领导者识别转型瓶颈、构建层级语境,即便缺乏清晰方向也能围绕系统战略展开工作。
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董事会高压会议准备指南
board-prep
alirezarezvani/claude-skills
375
这是一份为高风险、对抗性董事会会议、投资人更新或融资路演设计的全面准备框架。它指导创始人掌握核心业务数据(如营收、烧钱率、CAC/LTV),预判最尖锐的问题,并构建一个诚实、自信的叙事,即使需要汇报坏消息也能保持说服力。
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事后回顾分析框架
postmortem
alirezarezvani/claude-skills
293
这套严谨的“事后回顾”(Postmortem)框架,用于在项目失败、季度目标未达或人员招聘失误等重大事件后进行无责归因分析。它指导用户系统化地定义事件,运用“5个为什么”找出根本原因,区分贡献因素和核心原因,识别被忽视的警示信号,并建立具体的改进行动清单,从而确保系统性改进,防止问题重演。
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苏格拉底式概念阐释
explain-like-socrates
sickn33/antigravity-awesome-skills
268
该技能采用苏格拉底式的对话方法来阐释复杂概念。它不会直接给出答案,而是引导用户进行反思性对话,通过提出问题、设计小实验和使用简单类比,帮助用户逐步构建知识模型。旨在让用户通过主动思考和推理,最终达到对理论、系统或抽象概念的深刻理解。
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全流程求职面试教练系统
interview-coach
sickn33/antigravity-awesome-skills
159
这是一个全方位的求职辅导系统,覆盖了整个求职生命周期。它提供职位描述解析、简历优化、行为/技术模拟面试、面试记录分析、故事库构建以及薪资谈判指导等功能。系统能够持久化跟踪用户状态,提供个性化的行动计划和提升指导。
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SOC安全桌面演习模拟
performing-soc-tabletop-exercise
mukul975/Anthropic-Cybersecurity-Skills
303
本技能用于为安全运营中心(SOC)团队执行安全桌面演习。它通过讨论式场景模拟安全事件,目的是测试事件响应流程、评估跨部门(如法务、公关、高管)的沟通协作,并衡量团队在压力下的决策能力。适用于合规性验证、完善应急预案和全员实战演练。
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