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先澄清需求再行动

ask-questions-if-underspecified

trailofbits/skills

在需求模糊时先停下来提出关键问题，明确目标、范围、约束和验收标准，再动手开发，避免走错方向或浪费时间。

先澄清需求再行动

ask-questions-if-underspecified

trailofbits/skills

在需求模糊时先停下来提出关键问题，明确目标、范围、约束和验收标准，再动手开发，避免走错方向或浪费时间。

纠正预防措施管理系统

alirezarezvani/claude-skills

本指南提供了医疗器械质量管理体系（QMS）的全流程纠正预防措施（CAPA）管理方法。它涵盖了从启动调查、采用5-Why或鱼骨图进行根源分析、制定纠正/预防措施，到最终验证措施有效性的完整流程，是确保持续合规和提高产品质量的关键工具。

人性化写作：消除AI痕迹

blader/humanizer

本工具是一款高级写作编辑器，专门用于消除AI生成文本的痕迹。它可以将过于完美、机械化或学术化的文本，转换成更自然、更符合人类阅读习惯的表达。它能识别并修正夸张的修辞、被动语态、空泛的引用和AI标志性结构，帮助用户提升文章的真实感和流畅度。

结构化批判性思维分析

Jeffallan/claude-skills

本技能提供结构化的批判性推理框架，用于对想法、计划或决策进行深度压力测试。它可以扮演魔鬼代言人、进行预验尸分析（Pre-mortem）、红队演习或假设审计。通过运用苏格拉底质疑、辩证法和证伪主义等多种高级模式，帮助用户发现盲点、弱点和未明言的隐藏假设。

完成前的验证

verification-before-completion

sickn33/antigravity-awesome-skills

强调先验证再宣称：要先确认命令、完整执行、阅读输出并用证据支撑，再说测试、构建或任务完成，避免猜测或代理报告，确保交付前透明可信。

高管入职诊断指南

executive-onboarding-playbook

deanpeters/Product-Manager-Skills

帮助 VP 或 CPO 将前 90 天拆解为诊断周期，先学习再验证再决策，避免仓促改革，确保每步都有证据支持。

董事会高压会议准备指南

alirezarezvani/claude-skills

这是一份为高风险、对抗性董事会会议、投资人更新或融资路演设计的全面准备框架。它指导创始人掌握核心业务数据（如营收、烧钱率、CAC/LTV），预判最尖锐的问题，并构建一个诚实、自信的叙事，即使需要汇报坏消息也能保持说服力。

创始人成长与领导力辅导

alirezarezvani/claude-skills

本指南专为从技术专家角色向C级高管转型的创始人设计。内容涵盖创始人原型识别、高级授权框架（如何有效放权）、能量管理、应对倦怠以及组织传承规划。适用于感觉自己成为公司瓶颈、难以放权或需要建立核心管理层的创始人。

事后回顾分析框架

alirezarezvani/claude-skills

这套严谨的“事后回顾”（Postmortem）框架，用于在项目失败、季度目标未达或人员招聘失误等重大事件后进行无责归因分析。它指导用户系统化地定义事件，运用“5个为什么”找出根本原因，区分贡献因素和核心原因，识别被忽视的警示信号，并建立具体的改进行动清单，从而确保系统性改进，防止问题重演。

巴西全领域法律专家

advogado-especialista

sickn33/antigravity-awesome-skills

这是一个覆盖巴西所有主要法律领域的精英法律专家系统，包括家庭法、刑法、劳动法、税法、消费者和公司法等。它能提供百科全书式的深度法律分析和流程指导，并根据用户的身份（如普通人、律师或学生）调整沟通语言，提供定制化的法律咨询服务。

战术共情谈判框架

jeremylongshore/claude-code-plugins-plus-skills

一套基于战术共情和行为科学的高级别谈判框架。它帮助用户超越逻辑辩论，转而理解对话方的深层情感驱动和潜在需求。核心技巧包括战术共情、镜像提问、校准式提问和指控审核。适用于薪资谈判、合同议价、销售异议处理和困难对话，旨在挖掘隐藏信息，建立信任，从而实现更优结果。

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