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产品经理工具箱：从构想到交付

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alirezarezvani/claude-skills

本工具箱为现代产品经理提供了全流程支持，覆盖了产品从发现、规划到交付的完整生命周期。它集成了RICE优先级评分、客户访谈分析、PRD撰写等核心框架，帮助用户进行需求验证、用户研究提炼和产品战略规划，确保产品开发具备科学性和可落地性。

客户旅程映射工作坊

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deanpeters/Product-Manager-Skills

引导产品经理通过自适应问题梳理角色、目标、阶段、情绪与机会，构建客户旅程图，找出痛点并让跨团队对齐，避免只停留在功能列表，提升发现阶段质量。

发现访谈准备

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deanpeters/Product-Manager-Skills

帮助产品经理在访谈前明确目标、客户、限制和方法，产出针对性的问题框架与成功标准，使发现访谈获得可执行洞察而非表面反馈。

结构化发现流程

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deanpeters/Product-Manager-Skills

引导产品团队完整经历从问题设定到验证解决方案的发现流程，结合用户访谈、洞察整理与实验验证，帮助在投入开发前先确认假设是否成立。

新闻稿规划蓝图

deanpeters/Product-Manager-Skills

引导团队用亚马逊反向工程的新闻稿流程，先从客户价值着手，厘清新产品或功能的定位并在开发前达成共识，发现故事是否有共鸣，防止盲目构建。

产品策略会议

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deanpeters/Product-Manager-Skills

引导产品经理通过定位、问题发现、验证和路线图规划的多阶段流程，在执行前达成一致的验证策略方向。

用户故事地图

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deanpeters/Product-Manager-Skills

通过活动-步骤-任务的层级地图可视化用户旅程，便于产品/设计/工程同步认识，根据工作流安排MVP与后续迭代，并发现体验缺口引导待办。

组织健康诊断

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alirezarezvani/claude-skills

帮助高层评估公司财务、营收、产品等八大维度健康度，提供灯号评分与建议，便于向董事会汇报与发现隐性风险。

产品发现与验证框架

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alirezarezvani/claude-skills

本框架提供一套结构化的产品发现方法论，旨在降低产品开发风险。它指导团队定义可衡量的目标，构建机会-解决方案树（OST），系统性地映射关键假设（如用户需求、商业价值），并规划严谨的实验（如原型测试、访谈），确保在投入开发资源前，充分验证产品的可行性与市场价值。

创意进化与概念迭代引擎

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这是一款基于“进化论”的创意迭代系统。它将想法视为活体物种，通过模拟进化的竞争机制，进行多轮次的结构化评估。系统不仅能深化现有想法，还能通过“杂交”和“突变”机制，发掘不同领域间的意外连接，利用六维评分体系帮助用户系统性地发现并优先发展最有潜力的核心概念和产品方向。

竞争分析与市场定位

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这是一个专业的竞争情报助手，专为产品经理设计。它不只停留在功能对比，而是深入分析整个市场格局，挖掘用户真正的需求（Jobs-to-be-done），发现竞争对手的定位漏洞，并输出可执行的战略建议，帮助你制定差异化、高价值的产品路线图。

数据分析与洞察生成

jeremylongshore/claude-code-plugins-plus-skills

本助手是专为产品经理设计的数据分析伙伴。它能够帮助用户进行深度的数据探索、撰写复杂的SQL查询，分析关键指标，并结构化地输出发现、解读、局限性和后续建议。适用于需要从复杂数据集中提取可操作的商业洞察，支持产品决策制定。

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