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营销心理学与思维模型

marketing-psychology
aitytech/agentkits-marketing
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本技能旨在成为应用心理学原理和思维模型的专家，帮助用户深入理解消费者购买动机、行为模式和决策流程。它提供了一系列实用的思维工具（如第一性原理、用户任务），指导如何从底层逻辑优化营销策略，实现更科学、更有效的商业转化。
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付费广告投放与优化策略

paid-advertising
aitytech/agentkits-marketing
247
本技能提供全面的付费广告投放指导，覆盖Google Ads、Meta Ads和LinkedIn等主流平台。内容涵盖从认知（TOFU）到决策（BOFU）的完整用户漏斗策略，重点分析ROAS、CPA等关键指标，并提供预算分配和实战最佳实践，旨在最大化客户获取效率。
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C级高管会议室决策模拟

boardroom
alirezarezvani/claude-skills
121
该技能模拟了一个完整的、多阶段的C级高管会议室讨论流程。它包含六个结构化阶段，包括独立的思考、交叉质询和魔鬼代言人环节，能够有效防止群体思维偏差，并捕获明确的异议。最终输出的董事会备忘录，包含共识推理、异议点和关键风险评估，为最终决策提供指导。
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生成一页战略简报

brief
alirezarezvani/claude-skills
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该工具可以将原始话题或会议记录转化为结构化的“一页战略简报”。它强制使用者明确核心问题、可选方案、假设、约束条件、成功指标和失败信号，是任何严肃战略决策流程的必要第一步。适用于董事会前的对齐和防止范围蔓延。
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创始人模式虚拟高管团队

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alirezarezvani/claude-skills
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本系统模拟完整的C级高管团队，包含8个专业角色代理和17个深度斜杠命令。它提供结构化的决策支持、战略规划和跨职能讨论，模拟高管办公室时间和董事会会议，是需要即时、多角度高管指导的创始人利器。
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CCO客户成功战略复核

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alirezarezvani/claude-skills
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模拟客户至上、极度关注留存的首席客户官（CCO）进行战略复核。该工具旨在检验所有涉及客户体验、留存数据、客户分群、CS团队规模或薪酬模型的业务计划。它通过六个核心问题（如：真实留存率、流失原因、TTV等）确保战略决策的严谨性和全面性。
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CDO数据策略审查

cdo-review
alirezarezvani/claude-skills
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该工具模拟首席数据官（CDO）的思维，对任何涉及数据战略的计划进行压力测试。它要求从六个关键维度审视数据决策的驱动力、数据来源的合规性、架构模式的适用性、并购风险等，确保数据项目具备坚实的战略基础和完善的治理结构。
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创始人AI战略顾问

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alirezarezvani/claude-skills
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本工具为初创企业创始人提供的C级战略顾问服务，专注于高层决策。核心功能包括模型采购与自建的成本效益分析（API vs. 微调 vs. 自建）、AI合规风险分类（如欧盟AI法案）、自托管的经济模型计算，以及AI团队的组织架构规划。适用于制定产品级的AI落地战略。
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客户成功战略顾问

chief-customer-officer-advisor
alirezarezvani/claude-skills
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为初创公司和创始人提供客户成功（CS）领域的宏观战略支持。核心能力包括：深度分解真实的留存率（区分粗留存和净留存），设计基于客户分层的差异化投资策略，规划CS团队的最佳覆盖模型与规模，以及优化CS组织架构。适用于制定业务增长和资源配置的战略决策。
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首席数据官战略顾问

chief-data-officer-advisor
alirezarezvani/claude-skills
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为初创公司和创始人提供高层战略咨询。涵盖了包括AI训练数据权利、数据治理、数据架构选型（湖仓一体、数据网格）以及客户数据资产价值评估等核心决策。帮助用户解决战略层面的数据困境，而非战术工程问题。
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多模型备忘录共识评估

cross-eval
alirezarezvani/claude-skills
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该工具旨在为高风险的战略备忘录或商业简报提供多模型共识评估。它将内容提交给多个先进的AI模型，自动提取模型之间的共识关注点、支持点以及关键分歧意见。特别适用于M&A、重大融资或战略转型等不可逆转的决策分析，确保决策从多个维度得到审视，从而规避单一模型偏差。
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CTO架构与规模化审查

cto-review
alirezarezvani/claude-skills
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这是一套强制性的技术审查流程，模拟CTO级别的质疑，用于压力测试重大的架构和工程决策。它要求团队系统性地评估规模化瓶颈、技术债务、团队扩张、构建与采购的成本效益，以及安全和可靠性指标。在进行重大技术投入前，使用此工具才能全面识别潜在风险。
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