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结构化项目状态报告

project-status-report
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258
用于生成专业、结构化的项目状态报告，适用于每周向项目干系人（如项目发起人或指导委员会）进行书面汇报。该报告系统地涵盖了项目整体状态（RAG评级）、里程碑进度、关键问题、风险点和需要决策的事项，确保项目沟通的透明度和专业性。
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项目责任矩阵规划

raci-matrix
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本技能用于创建完整的RACI责任矩阵（负责、可问责、咨询、知情），适用于跨职能项目、产品发布或持续的业务流程。它能清晰界定项目中的各角色职责和决策权，避免职责不清和决策瓶颈，是项目治理和流程文档化的重要工具。
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工程技术提案撰写器

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该技能用于生成结构化的《请求评论》（RFC）技术文档。适用于撰写重要的技术决策、架构变更或系统设计提案。它确保文档包含问题阐述、拟议方案、已排除的替代方案、成功指标和迁移计划等所有关键要素，从而支持严谨的技术评审和决策。
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利益相关方影响力图谱构建

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291
本技能旨在将产品或项目倡议转化为系统化、结构化的影响策略。它能够构建利益相关方图谱，明确关键人物的关注点、决策权限和当前立场。最终输出包含推荐的沟通顺序、以及针对每个角色的个性化沟通要点和异议应对方案，帮助达成业务共识。
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对抗性质疑与压力测试

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155
该技能将AI从一个表扬者转变为一个严厉的对手。它专用于高风险决策、商业计划或核心假设的压力测试。它强制模型找出您立场最强的反驳论点，识别潜在的失败点和必须证明的前提，帮助您直面那些容易忽略的风险。
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技术技术雷达报告生成

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该技能根据ThoughtWorks技术雷达格式，为工程团队生成一份完整的技术选型报告。它提供了一个结构化框架，用于评估和分类所有重要的技术栈（工具、语言、平台、技术）。报告将技术分为四个象限（采纳、试用、评估、暂缓），帮助团队建立统一的技术战略，并记录每个决策的理由和维护流程。
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技术债务审计与规划

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该技能旨在为团队或服务生成一份完整的技术债务登记册。它通过引导用户输入业务影响、修复难度和技术栈等关键信息，系统性地记录并分类技术债务（如架构、安全、测试）。最终输出包含优先级评分和季度债务偿还路线图，帮助团队做出科学、业务导向的工程决策。
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技术规范编写模板

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462
这是一个全面的技术规范模板，用于结构化地编写复杂的工程文档。它指导用户从问题描述、系统架构、数据模型、API设计到安全与发布计划，系统地记录所有技术决策，从而将产品需求转化为清晰可执行的工程方案。
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用户访谈数据综合分析

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该技能可以将原始用户访谈记录转化为结构化、可行动的研究报告。它能系统地提炼出核心主题、用户痛点、工作流洞察以及产品改进的行动建议，是支持产品决策和定性用户研究分析的利器。
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用户体验研究计划生成器

ux-research-plan
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398
本技能可为任何产品功能或问题生成一份完整、可执行的用户体验研究计划。它覆盖了整个研究周期，包括设定目标、选择方法论（如可用性测试、访谈）、创建参与者筛选表、撰写讨论指南，以及构建洞察提炼框架。是产品经理和UX研究人员确保研究流程结构化、驱动设计决策的必备工具。
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结构化供应商评估框架

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143
这是一个用于正式采购决策的综合性框架。它指导用户建立加权评分卡和详细评估标准，涵盖了功能匹配度、商业条款、安全合规性及供应商稳定性等方面。当您需要进行RFP（信息征集）、比较多个供应商或做出关键软件服务决策时，使用此框架确保决策过程全面且风险可控。
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工作坊主持流程设计

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本技能旨在生成一套完整的、结构化的工作坊（Workshop）主持指南。它覆盖了从设定明确目标、预热准备、设计详细活动流程，到现场决策制定和纪要记录的每一个环节。适用于需要组织高效率、有明确产出目标的战略会议和协作项目，确保会议有产出、不走过场。
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