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架构决策记录（ADR）生成器

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该技能用于生成标准的架构决策记录（ADR）。它引导用户系统性地记录技术决策背后的完整思考过程，包括面临的业务上下文、所有备选方案、最终选择的理由以及带来的正负面影响和权衡取舍。是团队进行知识沉淀和架构溯源的必备工具。
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竞争分析与市场定位

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提供结构化的竞争分析框架，用于产品决策和市场战略制定。可生成包含功能矩阵、市场定位图、定价对比、赢/输分析等内容的完整报告，帮助用户系统了解市场格局，优化产品路线图和销售策略。
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客户危机升级报告生成器

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这是一个结构化的客户危机升级报告生成工具。它帮助内部利益相关者（从客户成功经理到高管）快速、清晰地掌握客户面临的困境。报告全面覆盖事件时间线、根本原因、业务影响，并提供专业的解决方案与决策建议，从而有效降低流失风险，抢救客户关系。
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邮件行动力筛选助手

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该技能能扫描用户的Gmail收件箱，过滤掉收据、新闻通讯和系统通知等噪音信息。它只会筛选出需要用户回复、做出决策或跟进的邮件，并提供回复草稿，极大地提升邮件处理效率。
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工程周度状态报告

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为工程团队生成高度结构化、易于阅读的周度状态报告。该报告涵盖了本周交付的成果、关键运营指标、已做和待定的决策、遇到的风险以及下周的重点工作。帮助团队以专业、简洁的方式向管理层和干系人同步项目进展。
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撰写结构化执行摘要

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该技能旨在帮助用户为复杂的报告、文档或提案撰写高影响力的独立执行摘要。它提供了一个结构化的框架，包括明确的结论、可执行的建议和关键发现，确保忙碌的高层管理人员能快速掌握核心信息并做出决策。
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执行层产品简报生成

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将冗长、细节丰富的产品更新文档，转化为结构清晰、重点突出的高管简报。适用于向C级高管、董事会或领导层汇报产品进展，强调关键指标、待决策事项和风险点，确保信息高效且极具可操作性。
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功能优先级排序框架指南

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本技能提供一套完整的、可辩护的产品功能优先级排序流程，囊括RICE、MoSCoW、Kano等主流模型。它生成的不仅是简单的列表，而是一份包含得分、推荐构建顺序、明确排除项和假设记录的完整文档，是产品经理进行科学、战略决策的最佳工具。
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结构化面试评估与评分卡

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这是一个专业的招聘辅助工具，能为任何职位生成完整的结构化面试评分卡和指南。它能通过定义核心能力、行为问题和评分标准，有效降低招聘偏差，确保所有面试官评估的统一性和专业性，从而做出更科学、更全面的招聘决策。
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产品上线就绪度评估

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本工具用于系统评估产品或功能在正式发布前的全方位就绪状态。它覆盖了产品、市场、支持、销售和数据分析等多个环节的完整性检查，从功能实现到市场传播，确保发布流程万无一失。输出结果包括明确的上线建议（通过/有条件通过/不通过）、关键阻点列表（附负责人和截止日期）和风险记录，帮助团队做出科学、可控的发布决策。
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专业会议纪要结构化

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本技能能将原始的会议讨论或文字记录，结构化为专业、可执行的会议纪要。它系统性地提炼出核心产出，包括明确的决策点、责任人（Owner）和截止日期（Deadline）的行动项，以及待解决的问题和后续步骤。适用于项目复盘、需求评审和跨部门同步，确保会议成果具有高度可追溯性。
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产品健康状态分析

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该技能用于深度分析产品运营数据，将原始指标转化为易于理解的“健康报告”。它涵盖了用户获取、激活、留存等全漏斗指标，并对比目标和历史基线。报告不仅指出问题，更深入提供根本原因假设和可执行的、有明确责任人的改进建议，适用于非技术业务决策者进行产品迭代和战略规划。
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