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高管战略顾问
ceo-advisor
alirezarezvani/claude-skills
171
为CEO提供战略规划、资本分配、文化塑造与利益相关者领导的流程与框架,涵盖董事会准备、融资节奏与危机应对,帮助高层在快速发展的公司中做出高杠杆决策。
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领域分析与上下文识别
domain-analysis
tech-leads-club/agent-skills
449
通过领域驱动设计的战略分析,在代码中识别核心/支持/通用子域并建议有界上下文,帮助团队厘清业务边界、评价内聚度、规划服务拆分。
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领域驱动设计架构规划
domain-driven-design
sickn33/antigravity-awesome-skills
174
该技能用于指导复杂业务领域的架构设计和实现。它帮助开发者从高层次的战略建模(如子域和边界上下文)规划到战术实现模式(如CQRS、事件溯源、Saga流程编排)。适用于业务规则复杂、变化频繁,且需要明确架构边界的系统。
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市场规模分析框架
market-sizing-analysis
sickn33/antigravity-awesome-skills
379
提供 TAM、SAM、SOM 等市场规模计算方法,结合自上而下、自下而上与价值理论,支撑创业公司战略、融资与业务规划。
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产品市场营销与上市战略
marketing-strategy-pmm
alirezarezvani/claude-skills
478
本技能覆盖完整的产品营销全流程,指导用户完成理想客户画像(ICP)定义、品牌定位策略制定和市场进入规划(GTM)。内容涵盖产品定位声明、竞争情报分析、竞品战卡构建、产品发布计划和销售赋能材料,助力产品成功进入市场并提升市场占有率。
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产品经理工具箱:从构想到交付
product-manager-toolkit
alirezarezvani/claude-skills
80
本工具箱为现代产品经理提供了全流程支持,覆盖了产品从发现、规划到交付的完整生命周期。它集成了RICE优先级评分、客户访谈分析、PRD撰写等核心框架,帮助用户进行需求验证、用户研究提炼和产品战略规划,确保产品开发具备科学性和可落地性。
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产品OKR瀑布及战略规划工具
product-strategist
alirezarezvani/claude-skills
103
专为产品负责人设计,提供端到端的OKR(目标和关键结果)瀑布生成能力。用户可以在季度规划周期内,定义公司战略,将高层目标层层分解至产品和团队,并实时评估各层级的战略一致性和平衡性,确保组织目标对齐和高效执行。
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初创企业商业分析专家
startup-analyst
sickn33/antigravity-awesome-skills
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这是一个专为初创企业设计的商业分析专家。它为处于种子轮到A轮的早期公司提供全方位的支持,涵盖市场规模测算(TAM/SAM/SOM)、严谨的财务模型构建、竞争战略制定和组织规划。适用于创始人、创业者及投资者,帮助撰写投资人报告并做出关键商业决策。
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商业案例书撰写与规划
startup-business-analyst-business-case
sickn33/antigravity-awesome-skills
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用于生成一套完整、专业、可供投资人审阅的商业案例文档。该工具覆盖了从市场机会分析(TAM/SAM/SOM)、解决方案、竞争分析、财务预测、商业模式到市场推广策略等所有关键环节,是创业公司进行融资或制定战略规划的必备指南。
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初创企业财务模型构建
startup-financial-modeling
sickn33/antigravity-awesome-skills
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本技能用于为初创企业构建全面的3-5年财务模型。它涵盖了基于队列的收入预测、详细的成本结构分解(销货成本、市场营销、研发等)、完整的现金流分析以及三种情景(保守、基准、乐观)的规划。是进行融资、战略规划和投资人演示的核心定量工具。
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咨询级市场研究报告
market-research-reports
K-Dense-AI/claude-scientific-skills
158
生成50页以上的咨询级市场研究报告,融合数据检索、多种战略框架及LaTeX排版,配套可视化图表,助力投资决策、战略规划与市场进入分析。
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PESTEL 战略扫描
pestel-analysis
deanpeters/Product-Manager-Skills
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引导团队围绕政治、经济、社会、技术、环境与法律六大外部因素进行系统分析,识别战略机会与风险,支持产品定位、市场进入和中长期规划。
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